凭借着对行业的热爱和对工作的执着，简江村将“诚信立业、稳健行远”的核心价值观融入自己的一言一行，以与时俱进的思想品质，持之以恒的进取精神，展现了“协旭人”的精神风貌，在勤奋中赢得了属于自己的荣耀。
新布局，拓展品牌影响力
随着中国经济的连续高速增长，巨大的包装市场需求拉动了瓦楞装备市场竞争的加剧，尤其在瓦线装备领域，众多品牌的过度竞争形成了带有焦土气息的红海战场。然而，早已在红海战场中占有一席之地的协旭机械，其影响力超越了财富的范畴，越出了一个企业的边界，而且给一个行业的发展带来了巨大的影响。
实际上，协旭机械的成长经历并非表面看起来那般顺风顺水，甚至有些坎坷。就连简江村自己都坦言，协旭机械的一路发展波折不断。用他的话来说，“这个上世纪70年代末80年代初期，由三个有志青年一起创业成立的企业，发展至今产生了一些分分合合。”
诚然，战略型领导力与进取企业文化建设是一个长期、漫长的过程，中间会经历很多困难与波折，如果企业能够坚持去攻克困难，每个问题的解决都将会提升企业的效益，加强人们对于企业发展的信心。随着问题的逐步解决，企业将成为具有很强核心竞争力、富有生机与活力的组织，更有实力迎接未来的挑战。
一个行业的“巨头”往往能够影响整个行业的发展水平。对于瓦楞装备制造业，尤为如此。经历了企业发展路上的分合也好、波折也罢，协旭机械依旧在瓦线制造市场屹立不倒，且遥遥领先的产业引领力在潜移默化之间，塑造着行业的新标杆。
时至今日，协旭机械已重新调整了发展架构，成功打造出以台湾协旭、东莞协旭、江西协旭、昆山协旭和重庆协旭“五位一体”的集团力量。从其辐射华南、华东、西南瓦楞产业重点区域的布局来看，协旭机械正积极创造着新的经营模式，扩大事业版图，并以此进一步打造协旭机械的品牌效益。简江村介绍说，这五家企业各有所长、各司其职，共同撑起协旭集团的瓦楞制造事业。他同时表示，在五家企业的分工合作下，相信未来协旭机械的事业规模将愈来愈庞大与稳固。
竞争力，品质服务双管齐下
作为一家有着三十多年发展历史的老牌瓦线制造企业，如何让品牌更有影响力和价值是协旭机械发展中最重要的问题。多年来，协旭机械的经营者们更多地从提高产品和服务等方面进行改进，以提升协旭机械的品牌影响力和价值。事实证明这只是品牌影响力的基本内容。越来越多的品牌成功经验告诉我们，扩大品牌影响力、提升品牌资产价值的关键是打造企业的核心竞争力，据此找到企业迈向成功的路径。
“我们是专业从事瓦楞纸板机的制造与研发的集团型企业，具备铸造、喷砂、钨钢、加工中心（车床，铣床）、压力容器、瓦楞轮和整线组装等全系列的加工能力。”简江村补充说，“协旭机械服务于中国大陆区的所有客户，我们在中国大陆的东莞、江西、昆山和重庆的四个分厂，可以给大陆地区的客户提供24 小时最快速、最有效及最全面的服务。”中国大陆市场是协旭机械最为重视的市场。
企业发展到一定的规模后都在反思下一步的战略。因为，如果不去自主创新，还没有核心竞争力，就一定会遇到长远的困难。
协旭机械在积极地着手继续扩大自己产业规模的同时，也在锤炼着企业的核心竞争力。谈及协旭机械的核心竞争力，简江村颇为自豪地总结到：“我们的单面卡匣式瓦楞机是在市场上经过30 年磨练的非常稳定、高效的瓦楞机；我们的修边压线机不敢标榜速度是最快的，但绝对是最稳定的产品；我们的横切机汲取其空心轴的理念，可以稳定地高速运转，切长500的时候，速度可达150 m/min。”
领先的技术优势让协旭机械在市场上所向披靡。由此可知，一个效益好的企业必须有技术含量高、质量高的产品，低档次、同质化、低价格的产品是没有发展前景的。
高品质凝聚品牌力量，品牌引领企业突破。“正是凭借产品最合适的性价比，协旭机械稳占市场鳌头，销售业绩为亚洲之冠。即便是在经济下滑的大环境下，协旭机械依然能以其稳定的性能，令今年的销售业绩不降反升，超过去年。”言及此处，简江村难掩内心的激动之情。
中国瓦楞包装产业发展至今，已经进入“后包装”时代，品质和服务资源已经成为企业重要的利润源泉。很多设备制造商在主机份额上一争高下的同时，往往忽略了服务领域所带来的不可忽视的效益。其实，服务不仅是效益的另一源泉，更是拉动销量的保障。
协旭机械早就看到了这一点，并早已将优化服务付诸行动。简江村特别强调说：“协旭机械将做好设备，在控制品质的前提下，研发出更高效的产品给客户，并建立远程服务监控中心，24 小时监控客户生产状况，及时避免客户生产时可能遇到的大问题，让双方达到共赢的状态。”
归根结底，在全行业都面临同样的政策、市场环境时，企业命运如何更多地取决于企业本身的发展规划、战略选择。“市场份额的领先固然重要，”简江村说，“更为重要的是，协旭机械已经积累了谋取更大市场空间的能量。”
大洗牌，力推有序的发展
“站得高，看得远”。身处瓦线制造领军企业的简江村，对于现今行业发展态势的分析就显得更加清晰而理性。“中国纸箱市场是一个竞争非常激烈的市场，势必会经历一场优胜劣汰的洗牌，最终留下的肯定是最优质的客户。”简江村如此评价。他认为，行业洗牌期越长，对市场的激荡更久，才更能留下好的，所以对于整个瓦楞纸箱行业来说，或许真的是一件好事。行业洗牌无论对于瓦楞设备制造企业，还是瓦楞包装生产企业来说，都既是压力也是机遇。在一场场的优胜劣汰风波中，能够坚持到最后的才是真正的赢家。所以行业洗牌对于企业竞争来说是公平的，对整个中国瓦楞行业的发展也是有利的，相信更多企业能在这场公平竞争中取得完胜。
当前，全球瓦楞包装产业的发展都呈现了智能化、高效化和绿色化的新趋势，这对中国瓦楞包装产业的转型升级提出了非常紧迫的要求。具体来看，进入中高速增长新常态，制造业大规模扩张阶段可能将要结束，支撑产业发展的要素条件会发生深刻地变化，企业创新能力不足问题日趋凸显，资源环境对产业发展约束持续强化，产业向中高端方向发展势在必行，因此“产业升级”要上台阶，“企业创新”也要上台阶。
简江村同时认为，中国纸箱行业的发展势必会走向中高端市场。“这是因为人们的生活水平提高了，必然会追求一些高品质的生活。所以纸箱行业亦会向中高端发展。”他同样坚信“随着经济形势的下滑、产值的下降和劳动力成本的升高，必将产生纸包装行业的整体低迷，但随着网络、物流的发展，也一定会给行业带来一些新的机遇。”
在简江村看来，目前瓦楞制造产业已站在新的拐点上，面对机遇和挑战，逐步进行更新换代、产业升级将势在必行。
赢未来，基于务实的努力
每一个企业都有它存在和成长的基因。作为企业的一员，只有认同企业的文化，努力继承创新，才能与企业达成“神形合一”的默契，也容易带领企业走向成功。
简江村与协旭机械的“结缘”由来已久。“我从事这行30 年不到。我在台北读的书，离开学校后就进入台湾协旭，从基层做起。早期我的父亲是协旭机械股东之一，是父亲的引荐让我进入了这个行业。协旭机械是我的第一份工作，并且一直做到了现在。”简江村对于协旭机械的浓烈情感也因此而起。在简江村的言语中时刻流露着身为“协旭人”的自豪：“作为协旭机械的一员，为董事长管理他的企业和财富，我感到很骄傲、很有成就感。”
“协旭机械是一家非常人性化的公司。我们的董事长为人非常低调与谦虚。本来这次的‘封面故事’应该刊登董事长的，但他委托我来代表，令我非常荣幸。董事长是一个会为员工考虑很多的人，我们协旭机械的老员工都能参与投资协旭机械在外扩展的生意，而且这些生意都是保本投资。”协旭机械董事长是简江村心中最为钦佩的人，也是他事业奋斗的榜样力量。
回首自己在协旭机械的努力岁月，以及接手江西协旭后的种种奋斗，简江村不由感慨：这不仅是一段难忘的岁月，更有在拼搏进取中收获的精神成果。“面对变革，我们必须与时俱进，坚定前行；面对挑战，我们必须激情进取，志在超越；面对困难，我们必须不辱使命，决战决胜!”这也是简江村工作状态的真实写照。
“现在我的工作比较繁忙，几乎双休日也都在加班。偶尔有空闲的时间，我会打打电动放松一下，或是邀请协旭机械的老员工们开个茶会，聊聊设备改进的问题。” 简江村也在用自己的实际行动向人们诠释着“总经理”这个称谓的内涵以及履行这个职责所要付出的心血。
当一个人内心有力量的时候，总是能理性、准确地看待世界、看待事物的发展。简江村认为有市场需求的行业永远是朝阳产业，如何去满足市场需求变化继而用一辈子的生命去实践和创造才是硬道理。他诚恳地表示，自己从业这么久，最大的收获就是：既掌握了瓦线的技术，又让他结识了五湖四海的朋友。“他们成为了我的客户，最后我们又都成为了很好的朋友。”在工作中收获挚友，让简江村的内心充满了被认可、被认同的喜悦。
一个企业要想活得长久、健康，就不能斤斤计较今天失败明天成功，不能计较今天利益的多与少。提及自己的未来规划时，简江村坚定地说“未来的事情，就交给每一个明天吧！只有把眼前的事情做好，才有更好的明天。协旭机械会给客户一个满意的答卷。”
有很多企业，都是在千锤百炼的历练中，才逐渐成为中国乃至世界级的翘楚。作为一家老牌瓦线制造企业的协旭机械，之所以能够与时俱进，不断发展壮大，归根结底就是：坚持发展是硬道理，坚持一切从实际出发，坚持以人为本，坚持机制创新。
做企业虽然从很大程度上讲是思路决定出路，但好的发展思路只有在解放思想、实事求是的前提下才可能见成效。正是在“求真务实”这一科学精神指引下，协旭机械的工作才会做得更好，才会取得更快的发展。
在简江村的一言一语中，闪现的正是协旭机械的这种企业精神。
