发展道路上的“拦路虎”
 

　　1.仍受着传统印刷和合版印刷的低价冲击
 

　　虽然国内的人工成本一直持续增加，尤其是城市中的人工成本持续增加。但实际上洗涤用品包装，近两年的传统印刷成本没有因为人工成本的增加而增加，因为印刷企业开始转向农村，吸收更便宜的劳动力，传统印刷依旧保持低价，对数码印刷的量造成压力。
 

　　2.合版印刷的发展
 

　　在传统印刷领域，中国还是世界上少数几个持续投资印刷机的国家之一，我们现在已经看到市场的疲态了。现在的印刷市场绝不是通过印刷机的数量去评价印刷业的发展程度，当下正处于提高印刷机前端和后端以及印刷中自动化程度的阶段，如自动上版、自动调油墨。合版工艺过程越来越优化商业印刷，生产效率进一步提高，合版印刷的发展限制了国内数码印刷的发展。
 

　　3.资金技术投入少
 

　　近年来，中国的资金投资集中在房地产和互联网两个领域，对于印刷厂的投入是少之又少整合，如果说有投入也是小规模投入。我们还在等待IT技术覆盖印刷行业的时间。
 

　　4.未能达到批量生产
 

　　有位老总如此分析印刷业现状：批量生产是企业获利的基础，传统印刷承接的是单一化、批量化的业务；数字印刷承接的是个性化、批量化的业务，如果产能不能充分释放，企业不能实现批量生产，期待获利就如水中月，纸上饼。
 

　　印刷业的现状恰恰是：由于市场的变化，传统印刷乐见的单一品种批量印制业务在减少，适合数字印刷的个性化业务又尚未形成批量，如此，处于转型升级过程中的印刷行业在2014年的日子就都过得较为艰难。
 

　　“过关斩将”拓展市场少不了
 

　　伴随着时代的进步，消费者的个性意识越发强烈，对满足个性化需求的产品更加钟情，但企业创效需要设备满负荷运作对组织批量化生产也提出了要求，这两者存在着事实上的矛盾，如愿解决了上述矛盾，就能扭转数字印刷叫好不叫座的尴尬现状。如果在可见的一段时间内依然难以解决上述问题，那数字印刷企业的日子依然会过得比较艰难，期待尽快发展数字印刷的愿望在短期内也会落空。
 

　　解决设备的自动化、高效率与产品的个性化、碎片性这对矛盾，克服影响着数字印刷高速发展的这一瓶颈，既是提升数字印刷生产企业经济效益的有效手段，也是改变我国至今数字印刷占比不高的根本措施。化解这对矛盾是2015年及以后一段时间里摆在我国数字印刷企业面前的一项任务。
 

　　第一要务当然是拓展市场，实现数字印刷设备的产能量产化。这可以从多领域渗透与纸质领域的实质性突破两方面作努力。所谓多领域渗透是指2014年已经出现的数字印刷向包装、标签、防伪、家纺印染、瓷砖、墙纸喷印等领域的扩展势头应该进一步获得加强，继续积极拓展这块有着良好发展前景的市场。鉴于数字印刷在性价比上还缺乏优势，此举的关键是给客户带来了方便，便于生产企业向客户提供实物样品，方便争取到批量印刷业务，与此同时，可以满足到这些有着个性需求的消费者。所谓纸质领域的实质性突破关键是看数字出版应用数字印刷手段的进展程度。实事求是地说，数字出版是最适宜采用数字印刷方法承制的业务，但至今为止，应用的范畴还十分有限，唯有数字出版突破现有思维模式与商业运行方法，积极拓展按需印刷才能为数字印刷的量化生产带来希望。
 

　　第二要务是积极推进数字印刷设备和耗材的本土化、国产化，努力提升数字印刷产品的市场性价比。工欲善其事，必先利其器。实现了设备与耗材的国产化，客观上就降低了固定资产的折旧，增加了数字印刷产品的市场竞争能力。
 

　　在数字印刷门店业务一时间难有大的增长的情况下，出于具备更多手段为客户提供服务的考虑，传统印刷企业进军数字印刷领域的步伐将会加快，相对于采购大型传统印刷设备所需的费用，进入数字印刷领域的资金门槛相对还较低，而且这又是印刷市场发展之必然，与其待市场成熟后再行进入，不如现在进入为以后的市场勃发打下良好基础，因此，这可能也是数字设备供应商在今后几年内应该倾力捕捉的商机。
 

　　自2008年爆发全球性经济危机至今，世界经济形势一直起伏不定，很难设想2015年能有明显改观，期待实现数字印刷设备和耗材国产化的愿望也非在短期内就能见效。因此，同样很难期待数字印刷业在2015年有着明显提振，但可以肯定的是，找到了问题所在，明确了努力方向，而且化为行动，我们的前进速度就可以更快一些。