【中国包装网讯】上海庆丰彩印有限公司在转型中进行结构调整，加速了业务的发展。2016年上半年，该公司的国外客户不断在增加，出口产品的销售份额也日益增长，取得了社会和经济效益的双丰收。

众所周知，在出口业务中以HACCP为核心的食品安全管理体系正日益成为与国际贸易的通行证，同时也正成为发达国家国际贸易的技术壁垒，上海庆丰在朱欣华总经理的领导下，首先对该公司生产车间进行改造。建成了10万级净化车间，在生产现场布局和生产环境上有了质的变化。

其次在食品安全体系软件的完善方面加速步伐，为了解决目前高端产能不能满足业务发展的要求，使在高端市场竞争中具有更多的优势，紧跟国际食品业的发展潮流，该公司积极采用国际先进的食品安全管理体系。

在贯测中使员工认识到技术法规、标准和合格评定程序对国际贸易的重要性，在强化食品安全管理大趋势下，企业应当具备的最基本的产品品质保证要求。企业必须建立完善的食品安全管理体系。

全公司上下一心，召开了贯标动员会，全体员工分批培训，管理目标分解、实施、考核、完善，从根本上提高企业食品安全管理水平，同时增强员工卫生安全意识，根据食品安全危害的显著程度，该企业分别采取有效的控制措施，配置恰当的资源，识别了过程和环境中潜在的食品安全危害及其安全风险水平，并针对性的采取控制措施，避免控制失误，从而使有效控制可能发生的食品安全事故，保证了产品质量，增加了企业市场信誉度和市场的竞争力。

经过近一年的努力，目前终于建立了该公司的ISO22000体系并开始了试运行。

通过试运行的数据分析，ISO22000体系的运行在有效控制危害的同时，降低了企业的运营成本，减少浪费并提高了生产效益。

在2016年上半年，国外客户的订单供货同比去年有了15%以上的增长，特别是部分产品在通过客户的现场审核后，他们对该公司的产品质量保证体系和生产能力更有信心了，2016年上半年，上海庆丰销售业绩更上一层楼，同比取得了30%的增长，日本总公司在满意的同时计划在2016年下半年双方共同投资，增加新的产能争取占领更多的市场份额。

2016年上半年，由于国内和出口订单的增长，该公司的销售和利润都取得了稳定的增长。上海庆丰彩印有限公司朱总告诉记者，我们以客户满意度为目标，不求最好，只求更好。不断完善自己的同时使企业更上一层楼。