北京时间12月23日消息，据国外媒体报道，由于广告业的疲软拖累了整个行业，《纽约时报》也深受其害。业界分析认为，《纽约时报》今年将从订阅业务中获得更多的收入，而且还将首次超过广告收入。此势头表明，订阅业务充满潜力，将拉动《纽约时报》的业绩增长。

　　据彭博资讯调查的三位分析师预计，在今年一整年中，《纽约时报》及旗下的《国际先驱论坛报》（被视为同一个部门）的订阅收入将超过广告收入。《纽约时报》作为美国报纸业界的巨头，已经开始改变其传统的商业模式。据美国市场研究机构Outsell公司的分析师肯·多科特(Ken Doctor)称，传统的发行物过去约有80%的收入来自广告业务，其它剩余的收入则来自订阅业务。但是，《纽约时报》创下的新里程碑也表明，所谓的“付费壁垒”已经彰显出强大力量，并极大地推动了网络读者也来购买订阅业务。

　　纽约的Evercore Partners公司的分析师道格拉斯·阿瑟( Douglas Arthur)称：“在线订阅业务发挥了巨大影响力。”

　　当前的局面是，《纽约时报》的订阅收入增长速度也超过了其广告业务。如果《纽约时报》抛售了《波士顿环球报》业务，那么其销售收入将呈现增长状态，而不是下滑。

　　《纽约时报》公司在首席执行官马克·汤普森（Mark Thompson）的带领下，在过去的几年中，一直在力图摆脱印刷广告收入不断下滑的影响，该公司营收已经连续6年下滑。2011年3月底，《纽约时报》开始向读者收取收费，读者在阅读在线文章时需要付费，为此，《纽约时报》也大力投资其数码研究与发展部门，以此吸引新读者，特别是那些来自高校的读者，因为这些读者习惯于用个人电脑、平板电脑或智能手机等设备进行在线阅读。

　　“付费壁垒”的力量：

　　阿瑟预计称称，付费壁垒让《纽约时报》今年的订阅服务和广告业务产生了巨大差距，并为《纽约时报》产生了约9100万美元的营收，而且付费壁垒还将推动《纽约时报》集团的整个订阅收入达到7.683亿美元，这将比广告营收多5290万美元。

　　阿瑟称：“付费壁垒产生了重大影响。”但是，他也认为，尽管纽约时报的广告营收往往因为假日购物旺季而在第四季度有所增长，但是，今年的增长将不会太突出。

　　广告营收的下滑仍在产生不利的影响。《纽约时报》公司本月曾经宣布，受广告业务疲软的影响，该公司将裁减30名编辑，目前《纽约时报》公司的编辑部门约有1100名员工。过去几年中，《纽约时报》公司的商业运营团队已经裁减了60%以上的员工。

　　《纽约时报》公司董事长阿瑟·苏尔扎伯格(Arthur Sulzberger)在致员工的备忘录中称：“《纽约时报》公司正面临财务紧张的局面。广告大环境依然存在不稳定性，我们认为，这种状况在短时期内将难以改变。”

　　订阅业务营收增长：

　　《纽约时报》订阅业务的增长也显示了该公司的未来发展之路。自从出现了“付费壁垒”之后，《纽约时报》公司旗下的《纽约时报》媒体集团几乎所有财季的营收都出现了增长，只有一个季度除外。不过，《纽约时报》旗下的另一家子公司新英格兰媒体集团，主要由《波士顿环球报》构成，却仍然延续着逐年同比下滑的局面。

　　市场研究机构Barclays Plc公司的分析师坎南·文凯特斯瓦（Kannan Venkateshwar）和Lazard Capital Markets LLC公司的威廉·伯德（William Bird）也预测称，《纽约时报》公司未来的订阅业务将产生更多的收入，而不是广告业务。

　　在执行了“付费壁垒”以来的四个季度期间，《纽约时报》和《国际先驱论坛报》的订阅收入同比增长了7.1%，而广告收入则同比下滑了3.7%。《纽约时报》订阅收入的增长幅度超过了广告收入的下降幅度，而且也弥补了广告业务收入下降的不利局面。自从《纽约时报》开始向在线读者收费以来的一年中，该报纸的订阅收入已经比广告收入超出1920万美元。