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快递包装泛滥成灾 看德国如何实现快递“大瘦身”

放大字体  缩小字体    发布日期:2017-08-17   来源:新浪新闻   责编:羽佳   浏览次数:4078   免责声明
核心提示:各种名目的扫货“狂欢”之后,接踵而来的就是快递潮。海量包装垃圾如何处理?如何“消化”这些包装垃圾?这些是要迫切解决的问题。德国在快递包装回收处理方面有自己的一套方法。

快递包装泛滥成灾 看德国如何实现快递“大瘦身”

【中国包装网讯】各种名目的扫货狂欢之后,接踵而来的就是快递潮。海量包装垃圾如何处理?如何消化这些包装垃圾?这些是要迫切解决的问题。

德国在快递包装回收处理方面有自己的一套方法。首先用法律明确各方责任,以有利于废弃物循环和追责。

20世纪90年代,德国就出台了《包装废弃物管理办法》,制定了包装废弃物从收集到最终处置的量化标准。

比如规定80%的包装废弃物和100%的运输包装必须回收利用,使废物处理的每个环节都有具体标准。

快递包装大瘦身

为保证商品完好无损,避免追责,目前很多快递的包装确实过度了。

在德国,从20世纪90年代便开始关注绿色包装,科学的包装设计不断涌现,这为电商企业节省了材料费和运输费,同样也减少了耗材的使用。

德国的快递包装往往都比较大,这主要是因为塞了很多泡沫和填充空气的塑料袋。虽然填充物很多,快递包装外并没有裹很多胶带。

一是因为胶带回收很难,不易处理,二是因为这样的盒子重复利用空间大,节省资源。

此外,很多德国的电商网站上都建议消费者选择等待所有物品都到齐,一次使用一个大箱子运输。

一般的快递单都粘贴在纸箱上,撕下后影响箱子重复使用,很多德国快递公司都采用易揭式包裹单,特殊材料一撕就掉,不会破坏纸箱。

还借此推出防挫败感的包装,这种简易包装常见的形式就是一个简单的纸箱,没有华而不实的装饰性配件,甚至连商品商标都不会出现在包装上。

这种纸箱的一大好处是易于打开,甚至不需要剪刀等工具的辅助,避免损坏箱体。

目前,德国已在包装废弃物回收利用方面形成产业化运作,不仅提高了资源利用率,而且提供了大量就业机会。

除了包装设计,在包装材料技术上,一些企业也进行了积极探索,例如,有些酒类包装物是用秸秆制成的,强度高,便于物流运输,而且环保。

用水晶隔热层包装糖果、巧克力,在运输期间能提供恒温保护,并且也好回收处理。

快递包装之所以回收不易,是因为塑料的缺点,塑料不易降解,焚烧时,又会释放出有毒气体。塑料制品长期困扰着垃圾堆放场。

为了解决塑料问题,德国一家公司向市场推出一种聚合材料制成的塑料瓶包装,它可以进行生物分解。

除了在包装瘦身和创新设计上做文章,提高包装的通用性也能降低损耗。

德国TNT集团曾发起行星与我规划,要求TNT在物流服务全程操作中,所有集装箱和托盘等货运设备必须在公路和铁路运输中通用,这样大型运输物品和运输车都可以随意互换、通用。

这项措施使德国每年可节约了大量资源,从根本上控制了温室气体排放量,有力保护了环境。

绿点式回收

在回收快递包装这个问题上,消费者是最为关键的一环。

1992年,德国开始实行一种系统的包装废料回收方法,即著名的绿点回收方法。所谓绿点,就是在商品包装上印上统一的绿点标志。

所有有绿点标志的商品,居民使用完后,就将它们放到特制的黄塑料袋中,经营绿点系统的公司有专人定时来各家各户收取。

通常,有绿点的包装物原料是:塑料、快递包装等,说白了,绿点就是不那么环保的、回收起来有难度的废弃物。这里绿点并不表示商品是绿色产品

贴在商品上的绿点表示此商品生产商已为该商品的回收付了费。这项计划的基本原则是:谁生产垃圾谁就要为此付出代价。

根据规定,德国包装材料的生产及经营企业要到德国二元体系协会注册,交纳绿点标志使用费,才能获得在其产品上使用绿点标志的权利。

协会则利用企业交纳的绿点费,负责收集包装垃圾,然后进行清理、分拣和循环再生利用。

虽然绿点回归系统很完善,但贴有绿点的商品包装材料毕竟不是很环保。

所以,很多德国公司和商店一直都没买绿点,因为它们坚持使用环保的包装材料。

交还纸箱可以换积分

在德国颁布的《包装废弃物管理办法》中,有一条强制性的要求,就是强制包装生产商、销售商对包装回收共同负责。

可以借鉴的案例是,德国某家电商推出快递纸箱回收利用奖励积分活动。

快递员送货上门时,会询问客户是否愿意将包装纸箱交还,每交还一个纸箱可换20个积分,购物时可以用积分兑换商品。

这是一举几得的好事,消费者尝到了甜头,电商得到了好处,更重要的是节约了资源,减少了环境污染。

另外,德国还成立了一个私营的垃圾清运机构,负责收集包装废弃物,将其中的大部分有用材料回收利用。

德国还有这样一个系统——DSD系统,是一个专门从事废弃物回收的公司。DSD回收范围主要就是包装废弃物。

它是由近100家生产及销售企业组成的非营利的民间组织。

该公司有300余名员工,由3人组成董事会负责运作,并由包装制品企业、使用包装的企业、销售商店以及废弃物管理部门各出3名代表组成监督机构。

另外,还由政界、工商界、科研单位与消费者组织组成顾问委员会,从事DSD与各类社会团体的交流和协调工作。

这个系统权责明确,兼顾了各方利益,在垃圾回收领域具有很好的借鉴性。

 
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