大公司的大事件，大事件中的大公司。我们甄选了来自国际和中国的各12大公司。在过去一年甚至数年间，这些来自全球或者中国的公司，在各自行业中扮演了重要的角色，在不确定的商业环境下承担了重要的使命。它们接受鲜花和赞美，它们遭遇困顿与彷徨，它们思索变革与创新，它们寻觅救赎与复苏。它们将向何处去？且看它们的2013。
苹果：不再是创新的垄断者
神话、极致、Leader、伟大，在过去，苹果公司似乎包揽了所有对一家公司的赞美之词，但现在情况有些变化。
以追赶者身份出现的三星毫不吝啬地分享着最近自家手机的表现，自称每分钟可售出近500台手机，这不仅打消了外界对于其增速放缓的担忧，也让并肩的“老大哥”苹果有了更大的危机感。
对手漂亮的财务数字暗示苹果不再一家独大。在三星这几日发布的2012年第四季度业绩预报中，其2012年10月到12月预计营收约合528亿美元，营业利润约合83亿美元，同比分别增长18%和66%。这意味着三星将连续第五个季度获得创纪录的盈利。
“看，iPhone 5的销量表现和市场低迷一点关系都没有，Galaxy系列智能手机才是现在的霸主。”也许，这就是此时三星的内心独白。
显然，在乔布斯离世一周年后，苹果的创新能力正在经受着新一轮的考验。至少，它被证明不再是创新的垄断者。
看看苹果地图吧。
苹果在2012年9月21日发布了iPhone 5手机，当时苹果股价正处于峰值。也正是在这一天，苹果地图替代谷歌地图成为iPhone 5默认地图应用成为了媒体主要报道的新闻。但是一周之后，苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)为苹果地图的糟糕表现进行了道歉。
苹果地图的失败真正披露了苹果业务中存在的巨大漏洞。作为一家被认为没有缺点的公司，终于出现了实质性的瑕疵。
苹果地图的问题，也让投资人意识到苹果必须改进其数据和服务业务。投资银行巴克莱银行分析师表示，亚马逊和谷歌在网络服务的洞察力上要强于苹果，苹果必须在这一方向上进行创新。
相比软件问题，被侵蚀的市场份额问题似乎来得更快。当三星等安卓手机以各种价位出现在全球的各个角落时，苹果还在有条不紊地推出自己的产品系列，虽然看上去速度比以前快了些。
“我们要做智能手机的领导者，对市场份额不是特别关心。”就在前几天，苹果全球高级副总裁菲利普·席勒(Philip Schiller)到访中国时表达了这样的一个观点：虽然人们开始使用廉价的智能机取代功能机，但这个不是苹果公司产品发展的方向。换言之，苹果自认为还没有沦落到用低端产品换市场的地步。
好吧，我们姑且认为，苹果在追求完美时的态度一点没变，这或许是它的竞争力之源？
三星：盛世之下的警醒
2012年，来自苹果的轮番专利阻击，还有那场输掉10.5亿美元的官司，并没有成为阻碍三星崛起的绊脚石。
2012年12月7日，三星电子股价上涨1.8%，市值达到了创纪录的2180亿美元，这超过了波兰所有上市企业1660亿美元的市值总和，是爱尔兰所有上市企业1070亿美元市值的两倍多。以当天市值计算，三星电子是全球第十五大公司，也是首家市值突破2000亿美元大关的韩国公司。
韩国政府的大力支持、日元升值韩元贬值等往往被视作是三星崛起并反超日系电子企业的重要因素，但更关键的仍是它高效率垂直整合模式带来的红利。从液晶面板，到CPU，再到存储芯片，它都能自给自足。
三星同时也是最出色的追随者。尽管手机、平板电脑等产品存在专利纠纷，但它能做到“复制后，再把你宰掉”。
用如日中天来形容现在的三星并不为过。但在盛世之下，已经习惯了“未雨绸缪”的三星集团董事长李健熙早已在“盛世”中嗅到冬天的杀机。去年7月，他表态说“三星正处于危机，且比预期严重”。为此，三星近日向旗下所有分支发通知：全体员工早上六点半上班，董事长自己则六点上班。
作为一家典型的全球化公司，三星2011年的销售额超1400亿美元，其中80%以上来自海外市场，国际大环境的变动，将让三星深受影响。
对三星而言，更急迫的危机或许来自于自身，手机业务的巨大成功助推三星成为第一大科技公司，但同时埋下了利润点过于集中、业务发展严重不平衡的隐患。
这令三星在2012年做出全球换帅的决定。三星同时宣布投资1.9亿美元升级其芯片制造产业。
在帕勒咨询董事长罗清启看来，作为电子消费企业，三星需要考虑自己的长远竞争力，毕竟没有战略结构支撑的电子产品业务是脆弱的。他说，这类似于三星正在从“前台拼盘”走向“后台架构搭建”。
而在2013年的三星，仍将不断给自己的业务“做加法”。在2013年的一次员工致辞中，李健熙表示，目前三星集团在产品、技术开发、人才招聘、专利等各个方面都面临着跨国公司不断增强的竞争压力，因此三星要保持警惕。虽然目前的全球经济低迷，但是市场依旧非常巨大，机遇也无所不在，因此三星应当加大投资力度，寻找与三星集团未来息息相关的新业务，来维持集团业绩的增长。
