目前媒体行业正在发生着结构性的变化，出版商和印刷商不断合并，印刷领域整体洗牌，这是全世界印刷行业都在面临着的挑战。同样不可忽视的是，近年来包括高宝在内的印刷机制造商面对的是更为复杂的市场环境：经济形势低迷、终端需求减少、制造产能过剩、资本投资机会减少•••••在不确定因素频繁出现且不断累积的今天，高宝集团并没有怨天尤人，而是大胆前行，率先出招，制定了一项名为“fit@all”的企业战略，并采取一系列措施加强公司长期可持续性发展和盈利能力。

　　除了需根据变化的市场形势对核心业务活动进行必要调整以外，高宝的发展潜力也非常重要。高宝集团总裁兼CEO Claus Bolza-Schünemann说，“迅速而彻底的重组会将高宝打造成一家结构分散、高度灵活的印刷机制造企业，既能辅助公司核心业务，还能在所有利基市场获得不凡表现。这是持续调整的基础，也为未来的美好前景奠定了基础。但是，最重要的基础是重新巩固我们的核心业务。”

　　从单张纸和卷筒纸胶印机到率先在传统胶印厂商中推出的RotaJET 76数字印刷机，再到其他特种应用印刷设备;从八开、四开到对开、全开以及超大幅面，我们不难发现，正是高宝对广泛应用于商业、报纸、书刊和包装等领域的多样化产品的研发，以及对高利润细分市场的挖掘、对数字印刷领域的拓展，才为其赢得了遍布全球的影响力，更为其构筑了在逆势中持续成长的基石——在市场需求风云变幻的时期，只有通过多元化的产品布局，才能适应不同的市场，以获取多样化的增长动力。如今，高宝已有超过30%的销售额来自于那些受印刷行业结构性转变影响较小的领域。所以在高宝的新战略中，对单张纸印刷机、卷筒纸印刷机、特殊应用领域和制造领域承担明确界定的利润职责。特殊应用部门负责的范围包含增长领域metal Print (金属印刷)、证券印刷机和最近收购的公司Kammann Maschinenbau GmbH(经营范围：为直接装饰中空玻璃容器进行的丝网印刷)和Flexotecnica S.p.A.的经营活动(用于软包装的卷筒纸柔印机)。

　　以高宝一直着力耕耘的包装印刷领域为例，高宝先后推出了多款适用于特殊包装领域的印刷装置，如塑料印刷、微瓦印刷、超厚纸板印刷和联机整饰等。继四开的利必达75、对开的利必达105、利必达106、大幅面的利必达145以及超大幅面的利必达205之后，2013年，针对商业印刷、图书印刷和包装印刷领域，高宝推出了利必达145的“重磅姐妹花”利必达164，新设备在印刷纸张尺寸和速度上相比利必达162与利必达162a更大、更快，其最大可承印纸张尺寸为1205mm×1640mm，最小印刷纸张尺寸为1190mm×1640mm;最大印刷速度为1.3万/小时或者升级后可达到1.5万/小时••••••种种具有前瞻性的创新，均为业界树立着新的标杆。

　　多年以来，高宝已经通过其中等幅面和大幅面利必达在折叠纸盒单张纸胶印技术领域占据了一个强有力的位置。作为多样化战略的一部分，高宝将其注意力更加集中在这一变化但又持续增长的特殊包装市场。随着高宝接管了意大利印刷机制造商Flexotecnica的大多数股份，他们将开始在柔性包装市场上积极地进行拓展，瞄准在包装行业多个领域活跃的客户。

　　第二个收购目标针对的是规模较小但具有高价值的在玻璃容器和其它高质量塑料以及金属制成的空心物体上进行直接印刷的细分市场。现在已由高宝掌握大部分股份的位于德国Bad Oeynhausen的KammannMaschinenbau是生产可在玻璃上直接印刷的丝网印刷设备制造商，并且是该领域的全球市场的领导者。这类玻璃包装主要用于价格昂贵的的化妆品、香水和含酒精饮料等奢饰品包装上，即使在诸如中国和巴西等正在繁荣发展的新兴国家，也是一个不断成长的市场。

　　自从进入中国市场以来，高宝注重满足中国市场对印刷新技术和新设备的需求和期望，将企业的最新产品与解决方案引入到中国市场，从而帮助我们的中国客户不断改善和提升印刷品质，显著提高了印刷环节的生产效率，从而帮助其面对激烈的市场竞争。我们始终坚持不懈，勇往直前，秉持“革新永无止境”的企业经营理念，虽然在初期也遇到了很多艰难险阻，但如今，我们在中国市场已取得了可喜的成绩，中国市场业绩已占高宝集团全球市场业绩的近30%，并且连续5年排名第一。更重要的是，高宝公司已成为了大幅面印刷机的代名词，高宝公司已同中国包装印刷市场水乳交融，所售产品覆盖单张纸胶印机、轮转印刷机、金属印刷等广泛印刷应用领域。特别是在过去10年中，越来越多的跨国企业成为高宝大中华区的用户，同时，中国本土的众多企业也成为我们赖以信赖和忠实的合作伙伴。

　　展望未来，高宝公司对今后企业在中国市场的发展战略和发展目标充满信心——“印领未来，再创新高”将永远是我们矢志不渝的坚定信念。不可否认的是，为了探索一条更为良性的运营道路，高宝集团还将持续不断地对组织架构、生产流程等进行调整与优化。近来，为进一步减少成本、提高效率，高宝对员工队伍进行了适当缩编，加强劳动力内部分工，得以进一步提高工厂产能利用率。正如高宝公司CEO Bolza-Schünemann所说：“今天，我们为高宝公司做出了深谋远虑的决定，做出这些决定实属不易，但是为了公司未来的可持续性发展，为迈入高宝发展的第三个世纪奠定坚实的基础。”

　　这个时代对印刷和参与到这个行业中的每一个人来说都是充满不确定性的。正是因为这种动态的转变才向我们提出了巨大的挑战，但它同时也会带来新的机遇。我们深信，在中国这片充满魅力和发展前景的市场沃土上，高宝公司必将会依托其200年来积淀的雄厚技术实力、超前的研发能力，不断为中国市场带来更具创新技术的印刷设备和解决方案，与我们的客户一道经历和见证最终的成功。