【中国包装网讯】沃州的家族企业博斯特集团正准备开启庆典之年以庆祝成立125周年。1890年，创建于洛桑的博斯特，历经家族四代人的传承并不断锐意发展其根本经营理念和人文价值观，现已成为一家雄心勃勃的国际化领军企业。

博斯特集团正以关注未来发展为主旨筹备此次周年庆典活动。从2015年秋季至2016年秋季，历时一年集团将以“125年：为下一代助力（125 YEARS : FOR THE NEXT GENERATION）”为主题全面开展庆祝活动。博斯特选择这一口号，首先是为了感谢在125年中始终信赖集团的广大客户。这一口号同样也是为了向集团的各位员工致敬，正是他们积极热情的劳动才为集团推出的设备及服务带来了广受认可的卓越声誉。此次周年大庆活动旨在鼓励集团的每名员工充分发挥自身作用，继续为下一代保持以客户满意为基石的基本价值观而努力。

除了此次周年庆典各种直观的图像宣传资料外，以下三大主题将使系列庆祝活动更引人注目。

客户庆祝盛会

125周年庆典将出现在一系列专业展览会、客户日及品牌公众开放日中。博斯特将在各大国际展览会上介绍集团的周年大庆活动，以上两大展览会将分别于明年春季与秋季，在德国杜塞尔多夫（Düsseldorf）举行。

“博斯特——全球化的大家庭”

2016年3月23日，集团全体员工将共同举行博斯特集团成立125周年庆祝仪式，该活动将持续一整天。当天的庆祝将从日本开始，经集团旗下各企业的接力后于墨西哥结束。此次由集团遍布全球的各家分支机构组织的活动也将是感谢集团的各位职工，感谢他们为企业成功所做贡献的最佳时机。

共筑我们的美好未来

对于企业文化及下一代的发展而言，125年的历程与创新是汲取灵感的奇妙来源。集团总部已准备在集团旗下的每家本地企业中引入由集团员工主持的各种集体活动项目。这些长期性的创举意味着一个共同的承诺，它们也向广大员工提供了与集团一起共筑美好未来的机会。

从洛桑到征服全世界  博斯特集团在工业领域的奇妙历程

1890年，印刷操作工约瑟夫·奥托·博斯特（Joseph Otto Bobst）（1862年–1935年）在洛桑开办了一家图文印刷器材商店。作为一名精明的商人，他于数年后创办了一间为客户的机械设备服务的修理车间，这间车间为他生意的兴旺发达做出重要贡献。

在小儿子亨利·博斯特（Henri Bobst）（1897年–1975年）的推动下，公司从1918年开始专业从事纸板包装加工设备的生产业务。1915年，作为有着先见之明的天才技师，亨利·博斯特在年仅18岁时即开发出了第一台可印刷立体盲文的轮转印刷机。

但是，在二十世纪二十年代，企业遭遇到了严重的经济危机。到第一次世界大战结束，德国、法国设备的竞争力变得日益强大，加之两国货币的贬值也进一步促进了它们的成功。为了避免破产，“J. Bobst & Fils”股份有限公司于1924年将纸板包装设备业务出售给法国马里诺尼公司（société fran?aise Marinoni）。

1936年，命运向这家洛桑本地企业提供了转机。这一次，此前的买家公司因陷入经济危机而转让了其包装业务。博斯特重新收回了其位于瑞士的工业资产并于两年后在普莱利（Prilly）开设了第二家工厂。

博斯特推动纸板加工进入工业时代

1940年，亨利·博斯特推出了AP 900,全球第一台Autoplatine?自动平压平模切机。与当时勉强达到每小时加工1'200张的手动模切设备相比，该设备每小时超过4'000张的模切速度引发了纸板模切行业的巨大变更。它是集团开始在工业领域突飞猛进的标志。

博斯特于1950年在美国完成了首批产品的销售，后者现已成为了集团第一大市场。为了拓展在大西洋彼岸的业务，集团与专业从事轮转印刷生产线业务的尚普兰公司（Champlain Company Inc.）在大规模包装制造领域开展合作，1965年，集团收购了该公司。

1970年，由于普莱利厂区过于拥挤，企业在洛桑地区的Mex购买了300'000平方米的土地，以便修建新的生产基地。

打造一家国际集团

二十世纪八十年代期间，博斯特逐步成为一家国际集团。对法国马田公司（Martin）、德国彼得斯股份有限公司（Peters GmbH）的收购，以及50%参股意大利设备生产商思嘉唯公司（Schiavi）使其成为瓦楞纸板业设备的全球第一大制造商，集团还成功进入软包装市场。

截止2000年，集团仍在继续增强其在全球的地位。1990年在德国开设一家工厂后，博斯特已分别在马来西亚、泰国、中国台湾、印度尼西亚设立分支机构并进驻印度。集团位于中国上海及巴西伊塔蒂巴（Itatiba）的工厂已投入运营。在中欧及俄罗斯，集团亦设立了多家代表处。

2004年，博斯特从芬兰美卓（Metso）集团手中收购了五家公司，增强了其在软包装行业的地位，扩大了其市场份额。这是一个曾经仅占这家瑞士企业销售总额7%的行业。通过此次收购，集团旨在使其从该行业获得的营业收入达到总收入的20%并通过最大程度的增长，强化集团的市场地位。

企业的战略巩固：一个集团，一个品牌

2009年至2011年期间，由于2008年全球经济危机带来的重大损失，集团启动了一项史无前例的涉及成本降低及人员削减的转型项目。该项目的主要核心之一是缩减不断增长的品牌组合，将它们全部集中到唯一的一个BOBST品牌旗下。2012年，“一个集团，一个品牌”的企业战略伴随着新商标的使用开始实施。它将公司推出的全部产品与服务统一进行识别。在此方面做出的努力与牺牲使得博斯特从2014年开始恢复了持续的盈利能力。伴随着持续变化的全球经济形势，集团从此将有能力成功应对各种挑战。

2013年，博斯特为Mex厂区的新建厂房举行了落成仪式，以TEAM（Tous Ensemble A Mex,将生产基地全部集中于Mex）项目的名义，集团在此将洛桑地区的两大生产基地合并为一个。

从此时开始，企业致力于通过众多技术创新而与众不同。为了满足日益增长的市场的特殊需求，集团已在中国、印度及南美市场生产并推出了一系列拥有极佳性价比的设备。2015年，博斯特经一年的时间在客户处成功测试了两台属于数码印刷前沿设备的数码印刷机。今年春季，集团收购了意大利基杜（Nuova Gidue）公司。作为窄幅印刷设备的专业公司，这家被更名为博斯特佛罗伦萨公司（BOBST Firenze）的企业增强了集团在标签与软包装市场的地位。

今日的博斯特集团

作为包装行业全球第一大设备与服务提供商，博斯特积极活跃于瓦楞纸箱、折叠彩盒与软包装材料三大领域。

博斯特集团已进驻50多个国家，运营着十一家生产工厂，在全球的员工人数超过4'800名。在地理分布上具备邻近优势的销售与服务网络是形成集团领导地位的关键之一。

集团致力于调动其主要资源及全部能量以强化其技术优势。扎根于企业基因内的创新精神始终是集团战略的核心，近1'350项专利正是这种精神的体现。今天，博斯特可针对客户个体需求的不同，有目标性地提供各类设备。其数码印刷系统拥有极其有利的全新销售市场，可向生产商及品牌商提供创新解决方案，尤其是在窄幅包装与标签的个性化生产方面。

博斯特坚持视客户满意为其各项业务的核心，是有能力提供全套服务的第一流设备生产商之一。这些服务既包括如零配件供应等基础服务、各项远程服务及其他技术服务，也包括维护解决方案、已安装设备的改造方案及生产流程优化所需的评估解决方案。每一年，集团旗下技能高度熟练的技师接受的培训累积超过8'000天。

集团仍将坚持在人员方面的投入，并将继续推出新产品，以满足市场的各种需求，持续巩固其长期增长。以在企业发展历程中成为其成功动力的各种人文价值观为核心，博斯特仍将在企业下一代项目中保留这些价值观。

集团首席执行官让·帕斯卡·博斯特（Jean-Pascal Bobst）是企业创始人的曾孙。他从2009年起领导这家总部位于瑞士洛桑附近Mex的公司。