【中国包装网讯】曾经的标杆企业，如诺基亚，好像被乱世甩出了局。“我们并没有做错什么，但不知道为什么我们输了。” 前诺基亚CEO埃洛普这样说。

在今天的时代，那些起得比鸡早、睡得比狗晚、可是仍然感觉很难将企业带上有序健康维度的印刷企业负责人，是不是应该换一种方法来看待这个世界，换一种方法来看待我们的生意？

一直以来，我们都是在用工艺思维进行开发，关注的是实物、制造本身；互联网时代，关注的是参与和制造，是连接。在这样一个时代背景下，我们的对手并不是我们过去的同行，而是整个时代。

在新经济的视野中，当今中国没有传统产业，没有夕阳行业。有的是生生不息的创新与对旧模式的颠覆！未来五年，是新秩序的建成时期，败局日日发生，奇迹时时出现。

需要强调的是，在互联网时代，产品从未像今天这么重要。试想一下，宣称做社区、做粉丝的小米，如果他产品核心——手机不过关，后面所有的假设都不能成立的。今天的印刷企业在拥抱互联网的时候，如果我们核心的印刷能力不够好，那和互联网的连接我觉得是找死。好的产品是获得客户、挖掘全产业链增值服务的前提。所以我们印刷家提出了印刷家要“以印刷为荣耀”，也是希望大家立足于自己的专长和专业，用这样的姿态去迎接互联网时代。

互联网时代重要的是连接，这个连接应该是从内到外全的连接，是企业内部的连接协同，是企业间的连接协同。这里我重点想讲一下企业间的连接和协同。

我们和上下游、客户之间如何形成一个连接和协同？这里涉及到供应链。

供应链是执行采购原材料、将它们转换为中间产品和成品，并且将成品销售到用户的功能网链。它的起点是供应，终点是消费。因此，我们印刷厂天天所面对的事情，从油墨、纸张的采购，到完成产品，也是和供应链相关。

下面的三组数据希望能够帮助大家判断我们行业的连接能力——

总物流成本占GDP比例。中国是18%，发达国家为8%，我国每年物流费用高出发达国家4.8万亿元。

工业品库存率，中国为9.4%，发达国家不到5%，每年因为库存多占用的资本高达4万亿元。

全球供应链绩效指数，中国是世界第二大经济体，但是这个指数却排在了28位，背后占用的资源可想而知。

我们的产品怎么能在全球有竞争力？印刷行业到底在中国供应链平均数的上面还是下面？我相信大家心里都有一杆秤。印刷行业还是小微企业居多，我相信供应链环节效率，有很大提升空间。

谈及供应链的威力，弗里德曼在他撰写的知名畅销书《世界是平的》中便把供应链放到非常高的位置，他写道：全球供应链是把世界夷为平地的十大力量之一。的确，供应链的超级能力造就的伟大公司比比皆是，像早年我们熟悉的戴尔，以及今天总在使用的京东。

供应链的威力不容小觑，基于这一点，我想我们有必要重新审视我们的企业。其中，构建畅通的商流、物流、资金流、信息流应该是建立弹性供应链系统的关键。




下图是我对印刷行业供应链协同进行一点分析。



在这样的时代背景下，我们供应链协同应该是大家每天都要去思考的问题，但是我们行业里面中小企业居多，交流时也不约而同地表示，不是不想管，是有想法没办法，因为企业规模在那儿。能不能有一个更好的平台帮助大家做这样的事情？我们希望印刷家能做的更多一点。

印刷家项目是科印传媒和中国印刷科学技术研究院联袂，同时汇集行业、社会多方资源共同创办的。可以说，印刷家正是看到了行业的痛点，希望能够参与和助力印刷行业供应链的效率提升方面，为行业共赢做一些工作。

为实现这样的目标，我们希望通过达成信息共享（包括共享生产信息、共享库存信息）来协同计划、预测和补给。每一个制造都会占用成本和库存，想要有效调动我们的产能，行业内所有环节都要贡献一份力量。基于这样的思考，印刷家做了以下几件事。

在印刷家平台上完成海量信息协同

目前已有近200个品牌、超过3000款品牌产品签约入驻印刷家，我们也期待能够在印刷家实现完整信息、准确信息和可靠信息的对称。特别感谢我们的合作伙伴对我们的信任，我们也很感动，就是大家的这种信任，能够推动印刷家持续向前。

推出采购小管家，做好供应链连接

印刷行业B2B采购是非常复杂的，仅仅做到一个信息协同是远远不够的，印刷家第二期的采购小管家就是在这样的背景下应运而生的，我们要做好整个供应链的连接工作，这个是管理工具，他有协议管理、报价管理、订单管理、应收账款管理、报表分析、包括绘出相应的采购报告，当然这个采购报告只针对会员开放，希望大家共享更深度的采购信息，我们内测已经完成了，最近会找一批种子客户，也希望各位老总能够多多支持，参与到我们第一轮的测试工作里。

开发面向印刷行业的金融工具和金融支持方案

在与多家金融机构交流过程中，印刷家也收获了很大的信心，他们在说因为印刷中小企业居多，所以不会一对一地考虑对应分控解决方案，但是如果有一个平台能够代表行业把优秀的企业选出来，他们是愿意合作的。我们现在已经有3家左右的企业正在试点，也期待大家给我们宝贵建议，一块把行业资金流转起来。

以上是印刷家做的3方面尝试，其实我们还在路上，因为确实做的是前无古人的工作，也十分期待大家一起参与，共同打造一个大家都能用得起来的平台。世界会因互联网而变，也会因供应链而变，印刷家愿意做互联网供应链最好的解决方案供应商。

印刷家这个平台对科印传媒、中印科院以及我个人来讲都是非常有挑战的。当时和朋友交流的时候，大家也是说你为什么要选这么难的事情做。我觉得，有的时候是命运的安排，有的时候是使命使然。我是北京印刷学院毕业的，但是我学的设计，其实离印刷还挺远的，但是一直在印刷行业里面，今年春节，我和父亲交流，我突然发现了为什么。父亲和我说他的第一份工作居然是在印刷厂，我好像找到了归属感和使命感，我好像要做一种回归。所以我也特别期待我们和印刷业的同仁一起以印刷为荣耀，共同做出我们自己的努力，自重者人重之，印刷行业的每一个从业者也应该以我们从事的事业为荣，我们一起让我们四大发明之一能够重归荣耀。