纸箱行业被互联网改造的空间是非常大的，行业实践者也在探索很多“触网”模式。上海企望作为专业为包装印刷企业设计管理软件的知名企业，一直都在积极参与“互联网+”行动，目前，他们已通过自己所擅长的专业领域帮助近600家包装企业实现精细化、智能化管理。
赵永先生借用网络流行的调侃语：duang！duang！duang！加了互联网这个特效后的纸箱厂到底会带来哪些神奇的变化呢？一起来看看上海企望是如何助力纸箱、纸板厂的互联网进程。
特效一：智能制造
关于智能制造，德国提出了“工业4.0”概念，中国提出了“中国制造2025”，这是互联网改造传统制造业的核心。生产过程的智能化，包括排程、机床控制、智能物流等方方面面。
瓦楞机和后道排程智能化
上海企望的瓦楞机排程，已经可以做到一键排单，同时支持人工微调以满足特殊的需求。排好的生产单，直接发到生管系统控制瓦线生产，企望与国内十几家生管系统都已实现对接，方案成熟稳定。企望也将这部分智能尽力扩展：自动生成的【纸卷需求表】，指导原纸仓库按机位供纸；【纸板标签】按生产顺序及栈板个数自动打印，堆码人员直接按顺序贴到不断产出的栈板即可。
企望对后道排程的支持也尽量智能化，比如印刷排单时，自动考虑换版、换墨，按效率最高的方式进行。同时提供的【印版需求表】、【模切板需求表】、【油墨需求表】等，同步调度生产服务部门，协调各个环节，各尽其职，完美配合。
企望MES，实现生产过程、机床的智能化。
企望MES，实现生产过程、机床的智能化。
生产过程，机床的智能化，也是大势所趋，很多企业的后道设备智能化程度不高，有些配备了生管系统，但普遍不具备联网接口功能，信息孤岛现象比较突出。针对此问题，企望花费大精力与华力集团合作，开发了后道MES系统，也称制造执行系统。
MES系统触摸屏安装在印刷、模切等后道机床位置，计划部门的排单情况自动在此显示出来，指导班组人员遵照生产。生产人员也可以在触摸屏查看工艺细节，打开【生产通知单】，甚至了解上道生产细节。MES系统同时与机床连接，并从设备取得生产数据，自动记录开始生产时间、完成时间、停机时间、停机次数、调机数量、生产数量等，次品情况则以人工干预方式通知系统，充当了后道生管的角色。
物流环节的智能化
企望最早推出了纸卷库条码管理方案，经过十几年不断完善改进，已经发展出针对纸箱厂各类情形的一整套功能及流程，包括入库时自动从地磅读取重量、自动打印条码，领用、残卷退料、盘点，均直接使用PDA扫描完成，完全不需人工录入。成品仓条码化管理是很多企业追求的目标，企望2010年就开发成功成品仓PDA智能终端管理方案：送货排车信息直接发送到装货员的手持PDA，装车员根据PDA上提示的装车信息找货，拉货时扫一下条码即可实现装车，完全省略了人工环节。
有专家认为，制造执行系统是最终体现工业4.0和工业大数据落地的最佳平台。国外知名企业应用MES系统已经成为普遍现象，国内由于很多企业担心执行方面的可靠性，导致制造执行系统完全自动化的比例偏低。其实这是一个工作习惯问题，企业习惯了人为监控生产过程，一时改不过来。随着工业4.0提出来以后，制造执行系统将从辅助决策的角色向真正执行角色转变。所以要想尽快攀上“互联网+”这门亲，上海企望为纸箱厂量身定制的MES将成为不可或缺的有力武器。
特效二：大数据
大数据无疑是互联网非常重要的技术支撑了。其实，作为一个包装企业个体，数据量还不算很大，算不上真正意义的大数据。但基于已有数据的挖掘，也能为企业带来可观的经济效益。举些简单的例子，通过数据可以分析机床的表现，你可能会发现A班的生产情况总是比B班好；通过数据统计客户退货，分析原因，就能知道当下需要马上解决的问题；通过数据分析客户欠款，发现“钉子户”总是某个业务员的客户……然后怎么做？你懂的！对吗？
特效三：电子商务
在“万能”的淘宝网上，搜索了下纸箱商家，居然跑出3000多家店铺，当然其中可能包含一些非主营纸箱的边缘性商家。认真研究一下这些商家，真正有成交量的很少，做得出色的更是凤毛麟角。所以，目前国内传统纸箱厂有意识做电商平台并经营得颇有声色的公司数量非常有限，而且他们做得更多的是线上宣传，线下签单的工作。
纸箱行业真正意义上的电子商务，应该说还在摸索中，具备一定影响力的行业大型电商平台也还没有出现，但这并不代表电商这种模式不会在纸箱业上演。上海企望在电子商务平台建设方面也做了一些尝试，早在2012年，企望就推出了纸板采购电子商务平台。三级厂接单后，通过这个平台，可以直接将采购单下达到纸板厂。目前已取得了一些成效，发展下去，也许就是一个不错的电商平台。
特效四：电子服务
让客户通过互联网直接取得服务，不仅节约人力，服务质量和效率也不可同日而语。售前服务方面，印刷行业已经在尝试让客户在网上直接上传设计图稿，有些企业甚至配备专业的平面设计师，替客户免费设计文稿，之后直接进入接单环节。售后服务方面，上海企望已经可以支持网上下单、随时追踪订单进度、送货短信提醒、微信推送等。俗话说无移动不互联，这些都是可以用手机做到的哦，亲。
特效五：网络化管理
企业自身的管理可以通过互联网来进行。集团公司、子公司、办事处，在不在一起，信息互通都没有阻隔。企业老总、业务人员不管在哪里，拿起手机就能看到运营情况、执行审批、下达指令。顺便说说云计算吧，把数据放在云上，不仅节省自建IT系统的开支，更多意味着随时随地的访问成为可能。上海企望的云端系统，支持云计算应用模式。谁也不知道东西在哪儿，但在哪儿都能随时用，好处实在太多。
未来的公司，是有数据的公司
“互联网+”的特征之一是颠覆，看看小米手机、快的专车，取得巨大成功的同时，无不把行业搅得天翻地覆。香港的商务印刷5年前就被一家网络印刷公司通吃了，国内印刷业，也有几家商务印刷网站上线，有的已经成功融资。“互联网+”对于纸箱纸板厂来讲，还没真到来。我们目前更多还是在“+互联网”的年代，即借助互联网的手段，来提升运营能力，还远没有达到颠覆的程度，也许，这是大家之幸吧。但未雨绸缪，还是应该为行业变革做好准备，演变有时是悄悄进行的。
有句话是这样说的，“未来的公司，是有数据的公司”。没有自己的数据？只能说，未来不是你的了。
