【中国包装网讯】在现代制造业和新兴服务业快速迭代升级的大势之下，包装业巨头希悦尔的服务理念及内部管理持续升级，希悦尔北亚区CFO耿明暄带领财务团队成为这一过程的重要参与者。
 

　　谈及这两年的发展，对希悦尔来说可谓是天时和地利兼得。互联网和电商的发展，使得生产以及包装和物流领域专业化分工越来越细，并且对包装材料的需求量越来越大;城市化的进程促进了生活节奏的加快和生活质量的提高，人们对餐饮、酒店以及食品安全的要求也是越来越高，这都给包装服务等业务提供了巨大的发展空间。
 

　　当然，前景乐观也意味着可预测的激烈的市场竞争。对此，希悦尔做好了充分准备。在这样的大背景之下，希悦尔最终形成了可持续的包装产品、清洁产品和仓储物流优势三大深层竞争力。
 

　　“通常情况下，大家对食品的包装袋等外包装并不会留意，觉得随处可见。然而，一个看似普通的塑料包装袋，想实现一定的功能，那也是相当考验包装材料科学性的。比如包装鲜肉制品的包装袋，这薄薄的一层塑料就有多达七层的阻隔层，来提高肉制品的保鲜时间，而且需要按照牛肉、鸡肉、鱼肉等不同的属性，在包装的透氧性上会做出调整。通过我们的研究和开发，优质科学的生鲜包装材料，可以将产品的保质期延长50~90天，可以大大提高生鲜产品的运输半径。”北亚区CFO耿明暄表示，别看是一个小小的塑料包装，真正拼技术、拼产品、质量和细节的时候，就能立见高下。
 

　　除了注重研发和品质之外，现在的希悦尔包装产品不仅用于延长食品保质期，还拓展到和设备、清洁、运输过程等融合。这种从整个产业链着眼进行市场开发的手段带来了很好的效果。中国社会正处在分工细化、人们对生活质量以及食品安全的重视程度逐渐提升的时期。为抓住这一机遇，加强从运输、冷链、加工到包装，从牧场到餐桌这一系列的安全保障成为希悦尔包装产业部分的重点关注环节。
 

　　希悦尔一直被称为“可持续性包装的领军者”。中国消费者对于可持续性包装的概念并不陌生，从让环境备感压力的“白色污染”到2012年“限塑令”的出台，都在不断提醒社会，环境问题需要各方面的力量来加以支持和保障，这也推动了希悦尔从一个传统的包装企业向“可持续性包装企业”转型。
 

　　据了解，希悦尔全球35个包装实验室在可持续的包装流程设计和解决方案方面投入了大量的精力，在全球51个国家生产的产品，已经逐渐用可持续性的包装替换原有的设计。仅仅在2012年，在美国每年就有1万件重新进行包装设计的产品，每年能减少200万磅左右的包装物。据耿明暄介绍，最理想的可持续性包装就是不用包装物，但是在实际上是不客观的，譬如：在食品方面，多花费一点在包装食品的材料上，对环境的碳消耗可能是1个单位或者是几个单位。但是食品如果没有包装材料的保护，就会因腐败变质而被丢弃，那样造成的碳消耗就不止1个或者几个单位了，而是几十倍甚至上百倍。在不可避免使用包装材料的前提下，用最合理和环保的解决方案来平衡这个缺口，才是最好的办法。
 

　　除此之外，希悦尔的整体仓储系统是现代物流中心、配送中心的重要组成部分，是物流环节中最重要的配置之一。仅仅一个货架功能好坏，就影响着仓库空间节约以及能否降低仓储成本;此外，一个整体仓储系统是否合理布置、在存取操作中是否可以有效节约人力资源非常重要。决定一个整体仓储系统是否有竞争力来源于综合因素：优质的配套包装产品、多年的行业经验，以及高效的信息系统等。希悦尔恰恰符合如上特性，从而远远拉开了和其他刚入行企业的竞争距离。