梦起印刷 圆梦建厂
在八五年的时候，一次偶然的机遇让陈兴淦进入到印刷行业，那时的印刷不同于现在的印刷，一切都是那么的新奇。在印刷厂工作期间，陈兴淦首先接触的就是模切，夜以继日的工作让他对刀模的认知度越来越高，从熟悉到热爱并由此衍生出一个自己的事业梦想，那就是建立一个属于自己的刀模工厂。
在印刷行业摸爬滚打多年以后，伴随机械自动化的普及越来越广泛，刀模的需求量也开始增大，市场甚至出现供不应求的局面，此时的陈兴淦认为圆梦的时机已到。2002年的时候，在经过多方面的考察和调研后，陈兴淦同朋友合伙儿把工厂建了起来，杭州激光刀模由此诞生。
出师未捷 勇往直前
杭州激光刀模在零二年建成不久就遇到非典的到来，在全国众志成城抗击疾病的同时，非典也对这个新生企业带来了巨大的打击。各地隔离区不断，小至一个村大至一个县，全国当时人心惶惶，公司的业务线刚起就跌至谷底。没有订单，没有生意，但是公司运转、员工工资等等都需要开支，入不敷出的局面让陈兴淦心力交瘁。在艰难的熬过非典时期后又因公司业绩原因银行贷款也被叫停，此时2003年，也是公司成立的第二年，风雨交加！
一连串的打击让合伙儿的朋友都打起了退堂鼓，说好的赚钱却连续赔两年，陈兴淦此时也不好在说什么，只得四处借钱买股份，自己把一切扛起来，让公司继续办下去。对于自己的坚持陈总说道：“我是在靠梦想坚持，虽然当时一直在赔钱，但是已经倾家荡产来投入了这份事业，此时要退不仅自己会承受巨大损失，也会牵连到别人，唯一的路就是坚持，必须要坚持，坚信努力就会换来成功。”经过陈兴淦力挽狂澜的一年多发展后，公司终于扭亏为盈，开始走向正常轨道。
优化管理 研发创新
杭州激光刀模走上扭亏为盈的正常化道路之后，陈总就开始考虑企业的管理结构调整。一个企业若是想发展壮大就必须有一套完善的结构体系和管理方法，无规矩不成方圆，一个好的企业管理者带给企业的不仅仅是经济效益。陈总也坦言说：“我是技术出身，做事严谨，做生意亦是如此。零五年以前只管生产而其它的不管，零五年以后就开始抓管理跑业务，当时因为合伙儿人的撤资而自己又买了股份变成大股东，所以责任都要由我一个人担，当时的自己不懂管理，凡事都靠摸索，一直到零七年，期间为自己管理水平的欠缺买了几百万的单，碰壁之后就放弃了原先那种管理模式，采用外招专职人员，自己做统筹管理。”
管理层稳定的同时陈总还坚持着产品的创新，企业的发展源动力是需要依靠自身原创技术，太过依赖别人只会落人于股掌之间。杭州激光刀模成立至今已获有9项国家专利技术，不仅被评为国家级高新技术企业，也是北印等行业著名高校的实践基地。
其主打产品李氏组合拼版完全由企业自主研发到生产。显著特点是可节省50%以上的装版时间；徐氏、钱氏组合版在重复装版时可提高50%的工效，李氏组合拼版在此基础上还可再提高70%的工效；节省80%的版锁钉，在降低了对操作工技术要求的同时保证产品品质等。李氏组合拼版技术已然在市场上没有同类产品可与之竞争，此项成绩足以傲人！
新的起点 新三板上市
此次采访中陈总透露杭州激光刀模的股改已经完成，将于年前挂牌新三板上市。陈总讲道：“杭州激光刀模在新三板的上市，对于企业模式的规范化以及品牌价值的提升都会有显著效果，但对于企业的压力同样也是相当巨大。资本市场是要看实打实的效益，你要跟不上就会被无情的淘汰。未来挂牌新三板以后管理要更精细，要对人员进行精简节流，原来一个人开一台机器，现在一个就要开4台机器，对应的员工工资也会提高，那么员工积极性也就发挥了，剔除统计员这个多余岗位，把员工培训的各个都是统计员，数据更加准确。”
杭州激光刀模改变的不仅仅是在人员方面，陈总说公司现有的业务模式今后也要改变。在如今互联网的迅猛发展下，杭州激光刀模也要开展线上业务，网上下单可减少运作成本，增加业务量，直接就把成本让利给客户，这样才能让企业走的更远。杭州激光刀模未来在新三板上市后还会启用一个全新的公司名称，意味着届时整个企业都将脱胎换骨。说起新三板，陈总止不住的兴奋，这对于陈总追逐的梦想来说何尝不是一个新的起航点！未来的激光刀模将会如何？让我们拭目以待。
