当时有一家网络媒体报导这个个性化新闻的下一篇报导里，列出了美国十大濒临绝种的报社清单，清单上有费城日报(ThePhiladelphiaDailyNews)、明尼阿坡里斯星论坛报(StarTribute）、迈阿密先驱报(TheMiamiHerald)、超过100年历史的底特律新闻(DetroitNews)、波士顿地球报（Globe）、旧金山纪事报Chronicle)、芝加哥太阳报(ChicagoSun-Times)、纽约每日新闻(NewYorkDailyNews)、沃斯堡星电报讯(TheFortWorthStar-Telegram)以及克里夫兰平原经销商报(TheClevelandDealer)。

　　这十家的报社大都得过新闻业最高荣誉的普立兹新闻奖，有的报社甚至得过超过十次以上，都是很精彩历史传承的报社，其中底特律新闻超过100年的历史，但是他们上榜的理由都一样是财务出了问题，进的帐比出的少了，一方面这些报社在同一大城市里面都还有比他们更有竞争力的传统报社对手，更严重的问题是报社吸纳总广告营业额受到新媒体的竞争，节节败退，才会在Niiu这种新技术新模式的报纸出现，被拿出来讨论。

　　2013年了，我们回头去看这十家当时被列名濒临绝种的报社，居然十家都还是原来的城市伫立不摇，还在印报纸。反之，Niiu却只存在IFRA2009Oce的摊位上和人们的记忆中。

　　既然，上网看了新闻内容，何必再花气力把它们印出来呢？Niiu是数位印刷机最美丽的demo版本，当你读到这麽摩登的报纸生产和订阅模式时，一定不会想到你也希望订一份这样的报纸，如果你没有需求，市场上也不会有太大的需求。

　　去年有一家类似的新报纸印刷服务MyNewsPaper，也没有跳出Niiu提供新闻服务的范畴，她的命运会因为时间过了几年就能成功吗？

　　我们看到大陆印刷产业开始思考电子商务的可能，网络印刷的服务如雨後春笋一般冒出来，有些还吸引了风险投资基金的资金，一般的风投不了解印刷，可能被有抱负有理想的产业精英的热情迷惑，你正在读“崭新电子报”，肯定是印刷业的内行，如果你也是风投经理人，你如何判断哪些印刷生意模式有机会在未来电子商务的风起云涌中胜出呢？

　　一定会成功的电子商务生意模式，我们不敢打包票，因为不会算命。但是有一种生意模式一定不会成功，就是不管利用什麽新技术，生意目标还得和今天的印刷厂抢生意的生意模式。

　　今天你有个印件，在一个城市里面，要找个十个印刷厂来报价，易如反掌，只要你有时间和乐趣的话。如果你是印刷厂，你在一个城市里面的竞争对手，可能是国际印刷集团，也可能是跑单帮的印刷掮客，如此激烈竞争的环境，如果一个网络印刷生意搀和进来，又无法避免和既有的印刷厂抢生意，那就注定要失败的了。

　　印刷技术供应商也不知道如何做印刷生意，有了新技术当然可以提供新的服务，就像Niiu和MyNewspaper他们印出来全新的报纸，如果报纸的消费者没有“自己的报纸”的需求，他们就不会每天去编辑报纸再来等待报纸送到自己的手上。

　　比较2009年濒临绝种的报社和新兴的Niiu个性化报纸的经验，让我们意识到新技术可以打开新的生意模式的大门，不合理的新数位生意模式比传统生意模式的风险还要高。