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时代华纳谈出版业的发展和竞争

放大字体  缩小字体    发布日期:2001-03-15   来源:中国包装网   责编:中国包装网   浏览次数:630   版权与免责声明
  上周在纽约Jupiter Media Metrix会议中心进行的主题演讲中,时代华纳交易出版公司主席Laurence Kirshbaum建议出版商重新定义其电子信息内容的形式,将内容和数字资产管理放在首位。Kirshbaum的主题演讲涉及的内容范围很广,他回应了上午前些时候Jupiter Communication(木星传播公司)提出的市场预测。Jupiter Communication认为,未来五年内,e-book的销售增长速度将放慢,在某种程度上会出现低迷。Kirshbaum指出原因在于,目前印刷出版商面临着众多的基础设施障碍,阻碍了他们准备那些要通过电子方式销售的内容。
  “假定你建立了Word文档,随后该文档顺利地完成了电子传输”,Kirschbaum认为“但整个流程比我们想象地要复杂得多。”Kirschbaum分类总结了一些问题,如创建电子文档,处理多种e-book格式,劳动力转换和成本,解决由于“严重的基础设施故障”导致内容损失而产生的合同性赔偿问题。由于上述问题,再加上这些问题会使得编辑过程产生混乱,所以目前实现内容的电子化传输成本很高,并且在一种可靠的内容管理系统出台前该成本将维持现状。Kirshbaum说,“实现内容的数字化将产生很多问题,包括,将一种格式转换成另外一种格式过程中出现的问题多的让我吃惊。所以我们不得不一遍又一遍地校对e-book,这样一来,生产过程不仅没有简化和降低费用,反而在很多方面费用大大增加。”
  为解决自己的内容准备及转换问题,时代华纳交易图书集团正在使用Artesia公司的TEAMS建设内容储备库。所有与时代华纳某一问题(包括市场及促销物资)相关的资产都将放入数据库中,整个公司都拥有访问的权限。要简化e-book的创建流程和销售渠道,实现e-book的最大价值,这只是其中的一步,Kirshbaum如此认为。
  对竞争者的警告
  在一个饶有趣味的争论中,Kirshbaum还谈到一些正在开创新的商务模式的公司所关心的热门话题,这些模式淡化了内容创建商、出版商及零售商间现存的传统界限。Kirshbaum明确指出时代华纳将上述公司看成一种威胁,并将采取措施保护其利益。Kirshbaum没有指明具体的公司,但显然有所暗示,因为Barnes&Noble.com近期推出的数字计划触及了时代华纳的利益。
  “涉猎全有的出版领域不是个好选择,”Kirshbaum说,“然而,根据实际情况,我们要提醒某些出版商。现在有很多关于出版机构充当零售商做交易,零售商充当出版商做交易之类的说法。如果这种情况继续发展下去,一旦威胁到时代华纳,我们就要做出反应。现在我们正着手大规模地扩展业务,当然,作为时代华纳的一部分,我们有足够的资源。”
  时代华纳推出其自认为会引起其他公司关注的附属网站iPublish.com,该网站用于零售和内容供应。Kirshbaum的评论特别值得听众注意:“出版商的天职是出版。我们即不会向下游发展,做具体的零售工作;也发展上游业务,创建具体的出版内容。我们有足够的业务可做。”
  Kirshbaum明确暗示之所以建立iPublish.com,部分原因是为回击业内运行多层次业务的公司,但某种程度上他的话自相矛盾。
 

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