这些年来，苍南印刷业的竞争异常激烈。特别是在2008年经济动荡的大环境下，苍南印刷也出现了"小企业产值大下降、大企业利润大下降"的局面，许多印刷厂纷纷缩减开支过"寒冬"，40%以上的印刷企业运行状况不容乐观。于是，有个别印刷企业老板开始把主要精力放在房地产等新兴行业上，也有些印刷企业出于成本考虑而向外地搬迁。在这种严峻的形势下，温州海宝总经理、80后印刷人黄吕守先生，凭借其坚持创新的思想、顽强拼搏的精神、对印刷业发展的信心以及对海德堡的信任，从2007年年底开始，接连引进了海德堡速霸SM52四色机、印霸PM52四色机、配备高堆收纸装置的速霸SM52六色机，并于2010年再引进一台速霸SM52四色机，一跃成为苍南县规模大的小幅面印刷企业。
别看黄吕守今年只有26岁，他也算得上是一位"老印刷人"了。1999年，温州海宝靠一台海德堡二手机印吊牌起家；2004年，他们买下一台二手的海德堡印霸GTO52四色机，开始正式承揽小幅面印刷业务；今天，该公司已拥有四台海德堡胶印机，能轻松应对八开幅面不同要求的各式活件。而年轻的黄吕守就是温州海宝一路披荆斩棘、勇往直前的亲历者和见证者。
在苍南县，有几万名被人们交口称赞的印刷业务员，他们"走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计，吃尽千辛万苦"，把全国各地的一批批印刷订单接到了苍南县。有了源源不断的订单，怎样树立自己的品牌？温州海宝有自己明确的市场定位--他们要做苍南小幅面印刷的领头羊。黄吕守和他的智囊团对市场需求进行了充分的考察分析，为了让订单送到温州海宝之后完全没有后顾之忧，他们在设备配置上花了不少巧心思，现在，那四台海德堡胶印机已经能够圆满完成厚纸、薄纸、上光等各种类型活件的印刷。在贴近客户需要、拓宽业务范畴的同时，温州海宝还坚定不移地将印刷质量放在位。在公司名片上，赫然印着"因为细心而更加专业"。黄吕守坚信："只要质量和服务都上去了，就不怕业务不上门！"凭借着严谨、细致以及对市场的敏锐把握，温州海宝的业绩年年稳定增长，在当地小幅面印刷领域独占鳌头。
近年来，受到印刷原材料价格上涨、人力资源成本高企以及经济危机等因素的影响，一些印刷企业在成长路上举步维艰，而温州海宝却在这期间保持了持续发展的良好势头，除了严把质量关之外，公司总经理黄吕守对于制订企业发展规划及开展企业内部管理也颇有心得。作为一名80后印刷人，黄吕守在设备投资方面有着自己独到的见解。2007年，温州海宝在选购设备时，听到了不少同行在热议海德堡印霸PM52胶印机。该机在中国市场推出不久，装机量就迅速攀升，并获得了用户们的好评，很快就成了市场上的抢手货，黄吕守也为此动心不已。然而，心思缜密的他并不满足于此。黄吕守认真总结了企业当下的需要，认为兼顾厚度不同的承印物是企业目前要解决的大问题，接下来，他又对几个机型进行了研究对比，一款装备更先进、性能更优异、生产更灵活的机型--厚纸型速霸SM52逐渐进入了他的视野。后面的故事不用说您也猜得出来，没有人云亦云、一味跟风的黄吕守让一台全新的厚纸型速霸SM52胶印机在温州海宝安了家。
当然，有的同行起初并不看好黄吕守的投资决策，不过，事实上，正是这个大胆决策使得温州海宝在与其他印刷厂竞争时有了差异化优势，能够厚纸薄纸兼收并蓄，并赢得了"厚纸印刷专家"的美誉。考虑到印刷业务繁忙以及活件细分的因素，温州海宝又在2008年年初继续购入一台印霸PM52印刷机。
黄吕守表示：温州海宝之所以在金融危机之际开始扩大企业投资规模，是基于这样一个认识--危机之中也蕴含了巨大的机会。"我们的快印不是做得早的，但我们希望做成大的、好的模式，我们要做快速印刷的'航空母舰'"。
2009年5月，当很多人还在观望和分析金融危机是否结束的时候，温州海宝已在北京ChinaPrint展会上当场签购了一台海德堡速霸SM52六色UV印刷机，引进该机主要是考虑到UV印刷的需求越来越强烈、UV印刷在小幅面商标印刷领域的应用也越来越多。在引进海德堡速霸SM52六色UV印刷机时，有人对黄吕守选择的这一配置大惑不解--大部分八开幅面UV印刷品都是四色加专色，很少有六色；也有人劝他买五色机，既实用又节省投资成本。黄吕守却认为，虽然六色印刷品的比例较小，但是用六色机印刷活件时很灵活，基本不用洗车，同样是印一套版，六色机比五色机可节约半个小时；无论白墨在四色之前印刷还是在四色之后印刷，客户都无须等待，这样算下来，六色机的生产效率可是提高了许多。即便投资成本看上去高了一些，但效率和产量都会显著提升，率也相当高。黄吕守说：在设备投资上，我们会坚持人无我有、人有我强的投资理念。
在企业内部管理上，黄吕守充分放权，调动机长和员工们的生产积极性，严把质量关，保证苍南海宝出精品、出上品。凭借专业、细致的服务和宽广的业务范围，温州海宝打响了自己的招牌，当仁不让地成为了温州小幅面印刷的专家。
