控索是生产的延续，实践是科技的积累。随着人关步调的加快，国门敞开，油墨工业的国际竞争将继续失去作用，并有益于发达的市场经济。在美国包装印刷油墨对环境的污染问题一直左右着生态政策，严厉地法律法规令我国油墨出口望出却步。号称有800家的美国和280家的日本油墨工业，家庭个体油墨厂正迅速消失，代之以巨型的跨国集团公司来生产、渗透到他国市场。如大日本油墨公司建于1908年，到1980年已有10个事业部、一个研究所、1个工厂、职工6046人，其中研究人员占18%，生产人员占46%，营业人员占18%，管理人员占14%，总资产达214亿日元（指未与我国大连等合资前）。其年产量是20年后的2000年我国油墨企业产量的总和。再如日本东洋油墨厂同天津合资后年产可达21万吨，更令我国油墨厂商不可攀比。纵观发达国家、小型、局部时间生产“非职业性”油墨厂将继续存在，并能得到政府部门的扶持。

　　我国包装法律法规还没出台，面对这一严峻现实，走联合办厂、企业兼并、集团加盟或自动淘汰的行业重组已摆在近千家油墨企业的面前，在与对内对外同行之间维系一个什么样的关系，在市场经济申沙特别是环保方面能够得到什么样的生存和拓展空间。同时围绕提高员工素质质量，提高包装印睿刷油墨与商品生产关系质量，提高在市场经济中尤其是在严厉的环保法律法规中的生存与拓展空间质量，解决复制、传播、装饰3个方面创新，不然就无法与国际市场接轨，更谈不上“与狼井_舞”.“走出国门”，拓展国际市场的更大空间。