总经理王长海作重要讲话，他指出，上半年按照年初制定的“精细与创新”这一管理主题，夯实精细化管理基础，全力推进降本增效，狠抓市场开发和项目建设，使各方面工作顺利进行。上半年完成原纸产量59万吨，完成计划的100.4%；实现销量63万吨，完成计划的103.5%，基本完成了半年目标。下半年主要目标是：完成造纸产量67万吨，实现产销平衡。为完成上述目标，须全力做好十个方面的工作：

一是持之以恒地抓好生产、消防和环保三大安全；

二是坚定不移地从严治厂，提高工作标准和质量；

三是围绕“精细与创新”，抓好精益管理及创新项目的落地；

四是理清工作思路，突出抓好生产系统的质量管理和降本增效；

五是全力做好“两个确保”，完成销售年度业绩目标；

六是强化子公司财务管控，确保公司资金安全；

七是进一步提升供应链管理水平，使供应链管理达到行业领先水平；

八是严抓采购管理咨询的成果落地，持续不断地向采购要效益；

九是以人力资源管理咨询为依托，全面提升人力资源管理水平；

十是加强正面引导和激励，打造德才兼备的卓越团队。