【中国包装网讯】在如今这个社会，学历并不代表着一切。顺丰老大王卫告诉你，只要你敢拼、敢做，抓住时机，照样可以成为大老板，前途无限。

乔布斯的经历在很早以前就告诉了我们，学历并不代表一切，大学没读完又怎么样？照样给你创建出一个苹果帝国，成为世界富豪。

顺丰创始人王卫的经历和乔布斯相似，选择在高中毕业后直接进入社会打拼。搬货、洗碗什么都干，直到后来在一个印刷厂工作让他受到了启发。

最初的顺丰，从水货佬做起

最初王卫在顺德做印染时，要想把样品寄到香港给客户看很困难，花费时间太长。那时很多香港人都在广东设厂，都有这方面的需求。经常需要往返两地的王卫有时会受人之托，帮忙捎带货物。

“为什么不自己干？”王卫看到了市场在这方面的需求，抓住了商机。

利用从父亲手里借来的钱，王卫在香港一个地方租了一个上百平米的场所当公司。整个公司只有6个人，他亲自当派送工，当时还没有快递员这个职业称呼，更多时候他们被叫做“水货佬”。

改加盟为直营生意越来越大

相比于同行更低的价格，使得更多人选择了顺丰，顺丰迎来了迅速崛起，广东的市场也开始被顺丰瓜分。而随着香港回归，顺丰的市场进一步扩大，据说当时香港和广东交界处十辆快递车里面起码有6辆是顺丰的。

和其他民营快递一样，顺丰最开始也是加盟制，但从2000年开始，在认识到加盟制的种种弊端后，王卫实施了一场大刀阔斧的削藩运动，用直营代替加盟，意欲将地方站点的经营权收归自己手中。

削藩，最大程度伤害了加盟商的利益，因此在实行过程中遇到了极大的阻碍，许多加盟商死缠烂打，就是不愿意交出权力。即使有人威胁打击报复，王卫还是加速收拢权限。王卫的胆识和决断成就了顺丰的迅速崛起。

但直营的方式也给顺丰带来了巨大的成本，于是，王卫又采取了另外一个方式，那就是我们现在熟悉的片区制，每个快递员负责一片区域，这种包产到户的方式，让顺丰快递质量提升不止一个档次，这让顺丰慢慢稳居行业前列。

一个人要想成功，必须具备多种特质，你不必有很高的学历，但你一定有毒辣的眼光和敢于拼搏的精神。