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胸怀大格局,当有大使命——专访浙江景兴纸业股份有限公司总经理王志明

放大字体  缩小字体    发布日期:2018-05-14   来源:中国纸业网   责编:羽佳   浏览次数:23047   版权与免责声明
核心提示:2018年4月25日,浙江平湖,中国纸业网记者采访了浙江景兴纸业股份有限公司总经理王志明。交谈中,我们对景兴纸业的发展之路有了一个全面的认识,收获了很多景兴事迹。同时也感受到了这位在景兴整整度过27年的“元老”对景兴的深厚感情。

【中国包装网讯】2018425日,浙江平湖,中国纸业网记者采访了浙江景兴纸业股份有限公司总经理王志明。交谈中,我们对景兴纸业的发展之路有了一个全面的认识,收获了很多景兴事迹。同时也感受到了这位在景兴整整度过27年的元老对景兴的深厚感情。

 

王志明

1991年进厂至今,既经历了从乡镇企业到股份公司到上市公司的嬗变,更经历了市场的风风雨雨波折起伏,王志明表示,从一个车间员工一步步走到管理岗位,景兴的发展壮大,自己是最好的见证人之一。“2006年在深交所上市后,景兴的产能从10万吨扩大到了30万吨,之后又迅速扩展到100万吨以上,发展速度越来越快。但成功的道路并非一帆风顺,随后景兴便遇到了挑战。

“2008年,造纸行业整体效益下降,可以用一个惨字形容。对我们而言首先要解决的也是必须要解决的就是让公司活下去。王志明回忆到,当时全国包装纸行业都在限产,一个月只开工20多天,虽然艰难困苦,但还不得不坚持生产,不然损失更大。之后整个造纸行情才逐步趋稳,景兴也顽强的挺过来了。当时公司如果不坚持下去,损失最大的还是员工,只要我们能生产就一定不会轻言放弃。如今看来,当时的努力是正确的。员工就是景兴最大的财富,公司至今员工有2000多名,其中有很多都是像我这样的老员工,尤其是管理及技术骨干团队,流动性非常小,而这也是景兴稳健发展的关键。王志明向我们介绍了景兴的人才团队,我们每年会到全国各大高校去招专业型人才,包括浙江科技学院、浙江理工大学、南京林业大学等院校。同时,每年会招聘一些行业内的技术类、机电类及管理类的专业人才。再加上我们本身已经建立了博士后工作站,院士工作站已经确立,不仅是专业人才的培训,更多的是专业空间的发展,相信景兴都可以满足。

平湖成就了景兴,景兴也应该回馈社会。景兴在抓产品质量的同时,每年都会投入资金用于各项社会公益事业。我们要打造一家有社会责任感的上市公司。与相关专业机构积极探索精准扶贫工作的新途径。同时还有一些社会类的公益活动我们也会参与。而在环保方面,我们是国内较早开始对废水厌氧进行处理的,过程中我们会把产生的沼气用来发电,并较早的开始光伏发电的利用。此外,我们还有两套中水回用深度处理项目,处理完的水是可以养鱼的。说到环保王志明兴致勃勃。除了对废水、废气进行处理,在原料方面,景兴95%以上使用的是废纸,是典型的资源综合利用利用。2017年景兴的环保投入高达5000多万元,包括对水、噪音、固废的处理。在此基础上,景兴又进一步制定了规划,力争做到达标的同时逐步实现最小的环境影响。

目前,景兴纸业除了135万吨的包装用纸生产线在运行之外,还有6.8万吨的生活用纸生产线。包装用纸生产线主要生产纸种包括牛皮箱板、瓦楞纸、白面牛卡,生活用纸生产线主要生产纸种包括餐巾纸、卫生纸。此外,景兴还拥有2个纸箱厂,分别位于平湖和南京。在生产设备方面,我们大部分都是从国外进口,自动化程度很高。而在仓储管理、包装方面,我们已经启动了机器人项目,如贴标签,全部用机器来完成。王志明表示,景兴的自动化生产程度很高,对于从1984年建厂的景兴来说,包装纸市场发展迅猛。而对生活用纸市场,无论是从产品的使用量,还是未来的市场空间,都将会有很大的发展潜力。我们尝试转型升级,决定投建生活用纸项目。品萱是我们生活用纸的品牌,原料为纯木浆,能源指标和环保指标相对压力较轻,附加值较高、未来市场的需求也逐步提升。王志明对于生活用纸的前景还是比较乐观。

大企业就要有大胸怀,景兴要做的不仅是发展自身,更多是在环境、服务等多方面的协调发展。正如景兴方针:在满足客户需求的同时实现可持续发展。

 

 

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