【中国包装网讯】凤凰涅槃，浴火重生。历经110年，辉煌时曾作为济南造纸招牌的“大易造纸”，沉寂20年后，再次发声。这次，他们借新旧动能转换机遇，产业转型升级外加引入资金，要将老厂区打造成泉水文化产业园、商务综合体、高端物流中心。

老国企转型要实现跨越式发展

邻近大明湖西南门，位于市中心少年路西段，地处济南黄金地段。如果不是门口竖立的“济南鲁丰纸业”牌子指引，也许你很难想象，这里便是辉煌一时的山东造纸总厂东厂。

一度辉煌没落，又濒临破产后重生。历经110年，这个曾作为济南造纸工业招牌的老国企，几次更名，已由“山东造纸总厂东厂”变为“济南鲁丰纸业有限公司”和“济南润易集团有限公司”机关所在地。

“2016年实现扭亏，2017年实现扭亏为盈，然后再利用二到三年的时间，实现企业转型升级跨越式发展，为济南市“四个中心”建设做出贡献。”润易集团成立后，确定了这样的发展目标。

“要实现企业跨越式发展，不应局限在现有资源。”润易集团党委书记、董事长赵滨介绍，集团各子公司仅靠目前单一的房屋租赁经营模式，只能满足企业基本的生存需要，要想发展还需要引进增量。

依托泉水等资源，把“造纸东厂”打造成文化产业园;与路劲集团合作，将“造纸西厂”打造综合体项目;提升标准，让“纸浆厂”变身国际化物流中心……按照规划，润易集团各子公司的发展蓝图均已经铺开，而且通过招商引资、新旧动能转换，这样的目标正在一点点实现。

大明湖畔将建泉水文化产业园

阳光下，破旧的老厂房与老建筑遥相呼应。他们，有的被改造成画室、有的被改造成咖啡馆……就连低矮的墙体也没能逃脱被改造的命运，被不同色彩的文字和图案占据，似乎正在讲述这里即将上演的故事。

“大易，大不易;润易，风生水起。”赵滨说：“企业最大的问题是生存和动荡，如今生存解决了，剩下的每块土地都是出路。”

房屋、建筑;厂墙、厂房;泉水、泉脉……这些都将化为润易集团泉水文化产业的资源。

按照规划，润易集团文化产业一期工程“泉水儿童水上大世界”项目就落在原造纸东厂，主推室内儿童水上乐园包括沙滩水世界、水上冲浪、亲水区等项目。同时，还将配备书店、餐饮、商务酒店等附属项目，建成后将成为集吃喝玩乐于一体的大型泉水文化综合体。

据悉，作为位于泉城旅游中轴线上的富有文化内涵的文化产业园区，该项目建筑主体将以仿明、清古建筑为主，体现明府城文化。还将结合制锦市片区改造进行，将同时具备“历史铜元、百年造纸、泉水文化”等文化元素。

无论是昔日造纸生产的繁忙，还是未来转型升级后的百花齐放，润易集团的工业火种必将延续，各种探索也正在进行。

投资50亿 晨光综合市场要大变身 

济南晨安商贸有限公司，坐落于天桥区济洛路158号院内，是润易集团多元化战略发展中重要的一棋。

不久的将来，这里也要发生翻天覆地的变化。低矮的厂房变身现代化高楼，单一租赁型经营方式转向集商业、金融、住宅、餐饮于一体的城市综合体项目。

晨安商贸副总经理靳德刚，最早工作于山东造纸西厂，后又负责晨光市场的招商管理工作。他的印象中，从造纸西厂到晨光纸业，再到晨安商贸，以及未来规划中的综合体项目，这里，一直都在转型。

“目前，靠租赁，市场年收入能达到4800多万元。”晨安商贸总经理刘福斌介绍，然而，这样的现状仅仅能解决企业生存问题，要想发展，仍需大规划大调整。“到点了，收房租，仅靠资产租赁，很难让企业生存下去。似乎没有整体规划，就看不到企业未来。”

不过，好在，新的经营发展思路已经确定。2016年初，润易集团结合晨安商贸规划情况，通过加大招商引资力度，与路劲集团就共同开发晨安公司城市商业综合体建设项目进行了签约。

刘福斌表示，通过这个项目的实施，既可以借助对方的资金实力，有效解决长期制约企业发展的金融债务和职工安置等瓶颈问题，又能有效的盘活整合现有土地资源，使企业资源借此得以释放，继而由润易集团公司建设10万平方米的城市商务综合体，彻底解决历史包袱，与市场接轨，把晨安公司发展融入济南市“打造四个中心，建设现代泉城”中，实现真正意义上的转型发展。

据悉，润易集团与路劲地产集团签订《土地项目合作协议书》，计划总投入约50亿元，在这里规划建设集商业、金融、住宅、饮食等于一体的高、中档城市商务综合体。目前该项目已立项并通过有关规划，进入土地收储前期准备阶段。

原济南纸浆厂要打造物流中心 

地处高新区(临空北区)临港办事处温泉西路、紧邻遥墙机场的晨光空港公司，是润易集团经济转型升级的另一个重要突破口。

占地500余亩，坐落于航空、铁路 、高速、水运等立体交叉口，周边有京沪高速、济青高速、绕城高速、青银高速，东有r3轨道交通，北临小清河货运等，该公司可谓占足了地理优势。

然而，在原济南纸浆厂的历史中，这里却一直没有产生过任何经营效益。自1985年开始筹备建厂至今，由于受环保政策制约，始终没有进行投资生产经营，所建厂房及配套设施一直处于闲置状态。

济南晨光纸业有限公司党委书记、董事长张广庆介绍，企业没有经营实体，当期经营只靠一点低廉的房屋租赁费来维持，已越来越难以承担70多名职工的生活费用及企业经营成本，与500多亩的土地资源、效益附加值严重不匹配。如果继续以这种模式经营，势必导致恶性循环。

“只有建设适合企业可持续性发展的产业，才是根本出路。”张广庆介绍，结合厂区发展交通及地理优势，润易集团已确定了晨光空港公司的物流园发展规划。

张广庆介绍，目前，与物流园项目配套的加油站等附属设施已基本完成，物流园区的发展规划也正在进行调研论证中，预计下半年将有实质性的操作。他说，“自从集团确立了物流园区的发展规划，似乎看到美好的明天正大踏步地走来。”