“春种一粒粟，秋收万颗子”，我们用这一著名诗句来形容1995－2005年这个中国包装行业的黄金十年也许毫不为过。在这十年期间，受益于中国世界工厂地位的奠定，中国包装工业以年均20%的速度飞速发展。
　　由于安定的社会环境、极为低廉的人工成本、训练有素的产业工人、优惠的税收政策以及加入WTO后欧美日等发达经济体向中国敞开市场等有利因素，中国包装行业的土壤极其肥沃。有行业人士形象的比喻这个包装业黄金十年说，只要是一粒种子，丢在这片土壤就能成长为参天大树。因此，这十年间，许多先知先觉、资本雄厚的跨国包装巨头在中国赚得盆满钵满！
　　然而，世异时移，任何事物均抵挡不住荣枯兴歇的自然规律。当很多人还沉浸在成功的喜悦当中时，不经意间，中国包装行业的形势悄然逆转，以逐利为惟一目标的国际资本见势不妙，抽身撤出了中国市场。在此，本文为您列举出一些有代表性的事件。
　　瑞典爱生雅撤出中国瓦楞包装市场，成功赚取最后一个铜版　　2010年4月26日–全球领先的造纸和包装行业公司国际纸业宣布以2亿美元现金收购爱生雅包装亚洲业务。这标志着爱生雅包装亚洲业务所涵盖的13个瓦楞纸箱厂、2个特种包装厂及4500名员工被正式打包出售。
　　国际纸业亚洲区总裁彭博文(PaulBrown)说，“爱生雅的工厂是对国际纸业亚洲区现有的12个纸箱厂的很好的补充。国际纸业亚洲现有的12个纸箱厂主要是在中国。此次合并将会使国际纸业亚洲包装业务更有竞争力、实现更多利润，也将能够为客户提供更好的服务。”
　　爱生雅于中国瓦楞包装工业如日中天之时以较为低廉地价格将瓦楞包装业务出售给国际纸业，似乎有些不可思议，但是时隔四年之后再来评价这一交易，才发觉爱生雅这一决策是何等英明。2010年，中国瓦楞包装行业利润迅速下滑、产能过剩及无序竞争等隐忧被中国成功挤掉美国成为世界瓦楞包装新霸主的光环悉数掩盖。
　　受制于僵化的营销策略、美国国内的反腐压力、薄如蝉翼的利润及空前激烈的行业竞争，IP国际接手中国包装业务后，在营收方面无所建树。不但没有形成龙头企业的拢集效应和规模优势，反而被国内合兴、胜达、美盈森、裕同等小字号的民营企业赶超。2014年4月3日，国际纸业近日宣布将其位于英国的一家工厂和位于爱尔兰的另一家工厂出售给Saica。其中国区的瓦楞包装工厂也会经历同样的命运吗？
　　凸版印刷（上海）有限公司悄然转让　　2012年5月，全球著名的日本凸版印刷在上海的独资企业——凸版印刷（上海）有限公司，因为经营问题已经悄然转让。据透露，该公司主要从事银行卡、信用卡及预付卡的生产和销售，由于企业经营不理想，2个月前企业停产。所有生产设备全部以很低价格转让给了一家杭州公司，400余员工已被遣散。
　　值得一提的是，凸版印刷在中国的子公司及商业网点多达二十多家且经营状况良好！此次凸版撤出中国信用卡及银行卡市场的主要原因是2012年初开始急剧恶化的中日政治关系及该公司所印刷的产品的敏感性所致。
　　偷鸡不成蚀把米，联邦快递金考快印黯然退出中国市场　　2012年4月，全球最具影响力的快印连锁企业——联邦快递金考（FedExKinko‘s）悄然退出中国市场。据悉，本次联邦快递金考在北京、上海、广州、深圳的所有门店将全部关闭。为了遣散员工，联邦快递金考给予了中国员工遣散费用。
　　金考的退出，则完全是管理模式水土不服和高额的运营成本所导致。据内部人士透露，以上海为例，金考在上海只有2个店在赚微薄的钱，而且营业额少得可怜没有一家能过60万。其次店租太高，每店每月要承受10万甚至更高的房租。当然还包括员工专业水平欠缺、设备落后、营销策略失当等原因。不过该人士提到一个最主要原因－－就是中国人的职业素养和德道水平太低。也许这才是传说中的水土不服吧。