发展困境

　　近两年，国外次贷危机国内地产行业调控的双重压力，行业过剩、销售渠道过窄、生产成本增加，导致铝行业倍受打击，持续萎靡，部分企业持续亏损，严重的甚至关闭生产线、变卖公司资产以自保。

　　如何更好扩大销售，提高盈利能力，提高企业竞争力，始终困扰着铝企业。以往，传统生产企业发展模式是组织大生产提升效率，研发新品，减少成本，而在新形势下，市场对产品的需求多样化、终端化、特色化，传统的生产管理模式面临瓶颈。转变传统的生产、销售、管理模式，走出发展困境，刻不容缓。

探索道路

　　中国电子商务研究中心数据调查显示，截至2012年6月，中国电子商务市场交易额达3.5万亿，同比增长18.6%；电子商务服务企业达38780家，同比增加8%；国内使用第三方电子商务平台的企业用户规模已经突破1650万。在开展电子商务的企业中，59.48%的企业增加了客户，51.61%的企业实现了销售量增长，49.80%的企业扩展了销售区域，45.97%的企业实现了品牌提升，46.57%的企业降低了营销成本，电子商务的应用给企业带来了明显的促进作用，传统企业不借助电商，必将陷入被动局面。

　　分析人士认为，2013年整个资本市场开始回暖，电子商务呈现持续增长态势，并走向创新的阶段。当前的经济形势对电子商务平台运营商提出了更高的要求，原有的服务模式对于企业来讲，不能够满足他们的需求，所以更需要电商服务平台创新多种服务模式，帮助企业应对当前激烈的竞争和挑战。

转型电商

　　经济发展转型升级、优化产业结构成为中国经济发展的必由之路，从政府到企业，都积极寻找革新方式改变传统发展模式，电子商务平台以其操作更高效更清晰的优势开拓了行业贸易的新路子，将企业、政府、消费者带入一个网络经济、信息数字化的新时代。协调生产研发、贸易物流、技术服务全过程，电子商务更规范地处理事务，节约了人力和物力成本，商务活动高度集成。

　　为了突破行业困境，部分铝企业调整战略，试水电商。晟通集团就是行业B2B电商的典型，建立了首家在线铝产品交易市场——晟通企业网（www.snto.net），并围绕在线铝产品交易市场建立了物流、仓储、在线融投资等配套服务体系，形成了完整的电商产业链，取得了初步成效，月在线订单金额突破了亿元大关。

　　在铝行业，晟通集团首创电子商务平台，颠覆传统，为公司生产管理转型升级添上浓墨重彩的一笔。该平台将抓紧时机建立和巩固行业首创及市场领导者的地位，根据行业特点、目标客户特征并结合企业实力和营销环境推广产品设备和解决方案，适时进行网络数据分析和评估，调整电商营销策略，走电商品牌化发展之路。