2013年12月9日下午，浙江弘仁元公司在主会议室召开了第三次员工大会，会议有办公室主任兰容主持，董事长龚经强、总经办、各部门负责人及员工参与了此次会议。此次会议的主要目的是由董事长龚经强作弘仁元公司近段时间的工作报告，同时会议明确了我司2014年的工作目标，人才队伍建设和各项工作进度计划。

　　中国包装网经过十几年的发展，已经在业界积累一定的知名度与雄厚的会员基础，2014年1月，弘仁元也将入驻全新的浙中网络中心办公大楼，这是一次全新的飞跃。在今年8月， 由董事长龚经强牵头组建的中国包装联合会电子商务委员会也进入筹备阶段，目前各项筹备工作都稳步进行中。作为首个“国”字号行业组织的进驻，在业界和社会上都引起了广泛关注。“包电委”意在进一步促进包装行业电子商务的推广与应用发挥重要作用,公司立足于金华、布局于全国、面向于世界，致力于引导中国包装行业的快速发展，

　　龚经强认为：在群雄逐鹿的关键时期，基于当前电子商务的大趋势，应正式启动弘仁元公司大改革。首先必须加快转型升级必须强化电子商务发展，电子商务是包装行业必须要走的创新之路,着力构建电商新模式,企业在电子商务转型中起到非常重要的作用,行业实现产业的升级转型。商业模式创新推动转型升级，只要升级好了，盈利模式、平台模式、运营模式和资本模式的创新就自然得到了转型,水到渠成。

　　龚经强强调我们弘仁元“触电”具备巨大的优势和行业背景，展望2014，弘仁元也面临着新一轮的机遇与挑战。基于以往取得的成绩，结合当下的实际情况；我们正式启动弘仁元公司大改革；要想成功就必须坚持不懈的努力，立足本职建功立业,牢记使命、履行使命、不辱使命。必须加快转型升级必须强化电子商务发展，电子商务是包装行业必须要走的创新之路,着力构建电商新模式,企业在电子商务转型中起到非常重要的作用,行业实现产业的升级转型。商业模式创新推动转型升级创新。

　　为落实中国包装联合会的工作部署和切实推进行业信息化与工业化深度融合，通过构架电子商务服务机构与政府间沟通的桥梁，为进一步促进中国包装行业电子商务的推广与应用发挥重要作用。为了充分发挥中国包装网优势,整合资源，全面提升公司的市场核心竞争力，当前公司的首重工作就是根据中国包装相关行业特征重新按行业分类，数据的整理和数据库的建设以及中国包装网站改版工作。通过网站全新的升级，建立全国性的包装行业企业的网上资讯服务平台；将核心资源集中在网上实现开展服务，拓展市场实现电子商务的目的。并适时考虑包装E城电子商务平台的搭建。该项工作由总经理助理许小梅全面负责策划、布局到完成一系列工作。

　　今后，企业文化建设、比如企业精神、企业目标和宗旨以及激励机制的建立和完善.等等各项工作也将有序开展。拟组建包装产业研究与推进服务中心，开展电子商务企业试点工作，以技术创新和专业服务为企业的经营承载方式，通过招商引资、政策倾斜等手段，促进跨越式发展，携手与天使投资的一些战略合作，加快产业基础设施建设，引进大企业大集团，推进电子商务快速发展，提升品牌、开拓创新、以崭新的面貌迎接新一轮挑战。致力为包装企业、行业协会提供网络信息整体解决方案服务而努。