三、中国企业包装的不足点

中国企业在包装的理解与操作中，还存在着严重的不足点，其具体表现主要有以下几方面：

1、包装就是外饰。可以说大多数的企业至今还是这样的认为，包装就是为产品加一个“外套”，忽略了包装的真正威力，思维模式还很单一。

2、误诊现象严重。企业对于包装重视不够，造成企业根本不对包装过多创意，甚至从不考虑用科学的手法，去诊断包装的可行性。单从一个产品的包装检核，也并非易事，笔者在2001年发表的《学会检核品牌的脸》一文（见笔者专著《品牌将死吗》，第221-228页），就曾提出14项检核标准，从读者的来电中，就能感到中国企业普遍对包装的诊断不够，甚至可以说，诊断现象几处趋近于零！中国企业创意包装的病症，具有代表性的不外乎有以下几种：

（1）无个性症。包装缺乏个性，这是普遍的病症，就像是“流感”一样，四处可见。

（2）色盲症。中国企业喜欢用大红大紫的色彩，从不考虑目标消费者的喜好，不分析市场，脱离群众而空想，以至产品刚出厂档次就显得很低，与竞争对手相比明显矮了一节。

（3）克隆症。克隆成风，也是中国企业常犯的一种病症。“青岛变青鸟，石林变五林”等模仿得一模一样，不仔细看，根本分不出谁是真假“李逵”。

（4）无名症。对名的重视不够，单从产品包装来看，商标处理极草率拙劣，命名无特色，消费者极易忘记。包装上，品牌名淹没的占大多数，甚至重图案，忽略品牌效应。大多数企业在包装中，“没名没份”是常有的事。

（5）分裂症。中国企业包装大多数没有鲜明的特征可言，企业的商标或产品设计让人无印象，甚至传导不出产品本身独具的印象，造成消费者含糊不清。这种分裂症的产生，更体现在高层决斗中，企业在风雨飘摇中而无法以明其弊。

（6）玩艺症。许多年轻气盛、作风令人不敢恭维的年轻人，犯此错的比例占大多数，他们缺少对企业、对包装使命的正确认识，纯粹是以玩艺术来对企业产品进行包装，这类包装艺术观赏性似乎极高，但对于销售却产生不了推动。这种设计过剩症，目前在中国企业举目可及。

3、包装欠人性化。这是中国企业常犯的错误，企业忽略了在供给之前，一定要先制造需求这一点。企业在创造一种购买者急欲购买的情境上，显得还很薄弱，让人感到带来的价值也就昭然若揭了。

4、创意跟不上时代。追求时尚之类的创意，已成为时代的主题，而我国企业的包装常让人敬而远之，让人看了就觉得“老土”。当今时代的节拍在不断加快，中国企业还只是在“原地踏步”，珠不知，一大堆产品不停歇地制造出来，市场不接纳，最后只好堆进仓库去储存，尔后等待着某一天“大削价”。

5、缺少差异化。现时商品同质化现象十分严重，企业不会走差异，很有可能在竞争中失去优势。差异化的创意包装，已成为21世纪品牌竞争的一大趋势。中国企业缺乏创新力度，企业难免会卷入同质化的漩涡中。

6、市场细分不够。中国企业在品牌延伸中，想到的只是在包装上简单地改个名而已，不会站在消费者的角度去看问题，市场被搅得好似一锅粥一样，企业还不懂得将市场进行细分，合理地将产品设计在市场细分中占据优势。

7、细节做得不够。我国企业在细节上，一直不如国外强劲品牌。所谓说成功在细节，包装设计也一样需要做得细致，反之，产品和企业的档次和价值就出不来，那么，竞争必成问题。

(待续)