在许多大中型印刷企业，操作人员对设备的保养和维护还没有形成制度，设备保养仍处于随意的、走形式的、不规范的状况，这里有主观原因也有客观原因。

设备养护缺乏管理标准

      1）设备超负荷运转，缺少必要的停机保养时间，以致机械得不到定期维护，严重影响生产能力。

      由于职工收入由产量决定，与设备使用成本的高低没有有效挂钩，从而形成只要产量，不过问设备的局面。

      此外，由于企业资金有限，只能购置1～2台高档进口印刷设备，在这些高档设备成为企业招牌的同时，也变成了企业的永动机。再加上操作人员为追求产量而占用了大部分保养、检修时间，使机器处于长期高速运转状态，导致印刷设备的生产质量和生产能力提前下降。

      2）日常保养未严格按照设备保养的有关规定或设备保养说明书进行。虽然每天都留有日常维护保养时间，但真正把工作做到实处的却很少。

      3）设备保养职责不明确，没有责任到人和制定相关的奖惩措施。这种现象最突出的是每日开2班的机台，明明知道机器设备有问题，却仍坚持生产，把问题留给下一班，这种行为对设备危害极大。

      4）操作人员保养设备缺乏主动性，总是等到机器发生故障后才进行维修，这样既加大了成本，也耽误了生产。

      5）企业管理层的设备保养观念淡薄，只管使用，只要产量，对设备保养总是处于被动管理，甚至有时以任务急为由，不进行日常必要的保养。其实，管理层保养意识的强弱直接影响所辖部门设备的保养质量。

建立设备管理和维护标准

      印刷设备是印刷企业生产和发展的基础，设备的保养是设备管理必须做好的一项工作，设备保养工作做得好，可以减少设备故障，提高设备利用率，创造更高的经济效益；反之，高故障率会导致维修成本和使用成本增加，设备使用寿命缩短，投资价值降低。由此可见，设备的使用价值取决于设备的保养程度，而设备保养的好坏又直接取决于管理层的认识程度，以及操作人员的保养积极性。因此，要增强领导和员工的保养意识，必须建立一种完善的设备维护制度，并用相关标准加以规范和引导。

      对印刷企业而言，可依照“ISO9001质量认证标准”来管理、维护设备，在保养方面重点强调八项原则中“全员参与”、“领导作用”、“过程控制”等理念，把设备保养工作做实、做细、做好。

      在“ISO9001：2000”中，针对设备保养与管理给出了明确、细致、简明清晰、可操作性强的解决方案，其内容简述如下。

      1.管理程序是基础

      “ISO9001质量认证标准”要求将与产品质量有关的活动以文件的程序做出规定，做到“写我所干，干我所写，写到的要做到，做到的要有证据”。

      针对设备保养环节，要求每道工序或机台都有记录表格，随时记录设备的运行和保养维修情况，如“设备运行保养记录”、“检、维修记录”、“故障记录”、“检查记录”、“设备能力认可记录”等，这些记录既给操作者规定了每天必须进行的保养项目，又留下了日常保养、故障发生和维修等的记录。

      设备维护程序文件的编制与下发只是设备维护工作的开端，而真正要落到实处还需要一定的措施加以控制。如制定严格有效的奖惩制度，把设备维修成本同职工的收入挂钩，促使职工主动做好设备的保养工作；同时各级主管进行必要的监督和检查，最终促使员工在生产中养成良好的工作习惯。

      2.员工培训是关键

      影响产品质量波动的几大因素中，人为因素处于首位，领机及助手能否做到正确操作、精心保养并维护好设备，不但直接影响到设备的工作状态和使用寿命，而且对保证产品质量和生产周期也起着重要作用。

      “ISO9001质量认证标准”对操作人员的能力也做出了明确规定，要求操作、维修、管理等人员必须进行培训和考核，取得上岗证后方可上岗，同时通过贯标工作，增强员工的质量意识。

      总之，全员综合素质的提高才意味着企业素质的提高，对于印刷企业，在人才的培养上应立足于本企业，挖掘内部潜力，并加强培训，将技术过硬、工作积极主动、认真负责的员工安排到重要工序或岗位，真正实现全员参与，更好地管、用、养、修好设备。

      3.定期审核、整改是重点

      “ISO9001质量认证标准”要求，为了保证质量体系有效运行，必须定期审核，审核发现问题要及时采取纠正和预防措施，从而保证质量体系整体的有效运行。

      设备科在审核时，要针对设备运行状态、维护保养、安全防护等方面进行检查，对于检修不到位、保养不认真、不遵守操作规程的，应及时下达整改要求，并记录在案，作为奖惩所在部门的依据。

      4.坚持持续改进

      持续改进是“ISO9001质量认证标准”的一个重要原则，也是永恒的目标。

      设备管理工作同样需要在探索中发展，在改进中提高，使设备管理更具科学性、实用性和可操作性，达到以最低的管理成本获得最佳管理效果和经济效益的目的。

      随着印刷业市场竞争的加剧，印刷新材料、新工艺、新设备的大量出现，印刷设备管理必须建立新的理念和标准，以适应其发展。

      ISO9001国际质量认证体系为我们提供了一套完整的管理标准，而“ISO9001：2000质量认证标准”又是经过不断改进和完善的最新版本，其科学性、实用性、可操作性是世界公认的，印刷企业可根据实际情况理解和运用该标准，使设备管理为企业健康发展，尽快适应工业化、社会化、国际化的经济环境起到应有的作用。

 
来源：《印刷技术》