在2003中国国际瓦楞展上，记者有幸结识了台湾群邦机械股份有限公司总经理简竹海先生。群邦机械专业生产滚筒输送机、整厂自动化输送系统和桌面升降台升降机械已有多年历史，并为台湾及国际上一些知名厂家成功提供了一系列的整厂输送系统及解决方案。简先生凭借自己的经验，针对实际工作中遇到的新建或扩建纸箱厂过程中应该关注的问题，谈了一些非常实用的建议，现整理成文，供读者和企业管理者参考。
每一个纸箱厂的建立或者扩建，投资方最关心的就是效益问题。在实际操作中，要想企业有很好的收益，首先要控制成本，而新设备从规划、安装、调试到投产这个阶段中，有很多问题是值得研究的。如果一开始处理不好，对今后的生产运营都会有负面影响，使预期的收益得不到保障。下面我们主要针对设备的安放、搭配谈一点建议。
生产线及配套设备的安装和协调
投资新建一个纸箱厂首先要确定整个厂房的布局结构，然后针对厂房平面设计图，制订一个全面的设计统筹规划。购买设备之前，首先确定瓦楞纸板生产线的摆放位置，其中包括印刷机、整厂输送系统等配套设备的位置和方向，以及预留的通道和空间。在选型签订合同前，要会同瓦楞纸板生产线及印刷机等设备的生产商反复论证探讨一些具体安装的问题，最好是与整厂输送系统等其他配套供应商一同商量，将潜在的问题消灭于无形之中。经过多次的讨论研究，确认方案没有问题时方可定购设备，从而避免以后因为配置不当所造成的问题。同时还要考虑为今后生产线的更新或者升级预留一定的空间。从而在没有一次配齐所有设备的情况下，有新设备加入时也可以方便地安排进去，避免了以后发生整体配置不合理造成的困扰。
当我们进行旧厂升级改造时，常常会受到场地和格局的限制，这些都是不可避免的问题，相对于新厂的建设，旧厂的升级改造会比较困难。这时候，我们就要做一些变化性的调整，将麻烦减到最小。首先依照平面图研究安放方案是否严密，依照方案安置机器设备有没有问题，对旧生产线有无影响，研究设备的搭配是否合理。经反复论证无误后方可付诸实施，并在实际操作中随时根据客观情况的变化调整方案。通常设备生产商有较多的实际安装经验，可为客户提供很多有价值的参考意见，所以要经常同其沟通，请其提供一些修正的意见，在发现问题时能及时解决。厂方一般要提供必要的图纸等资料供设备生产商参考，必要时最好请一些专家来配合做这些事情，切忌盲目冒进，造成不必要的损失。
生产线及配套设备的搭配
一般工厂升级添置生产线时，总想一步到位，一味上马最先进、产能最高的生产线；其实，这中间存在着一些必须考虑的问题。原先拥有生产线的幅宽同准备新上生产线幅宽的搭配，就是值得关注的问题；两台以上的生产线又将如何配置？
通常，1.6米的旧生产线配2.5米的新生产线比较合理。这两条生产线可以生产许多相同规格的定单（如表1）（请参阅该期杂志）。
定单要求的幅宽是1.2米时，1.6米和2.5米的生产线可同时开车生产定单；如果配的新生产线是2.2米，就只能继续跑单相规格。忽略其他因素不计，在相同车速下，第二种方案将比第一种方案的效率低1/3，这是个不容忽视的数字。
另外，印刷机等设备和整厂输送系统的搭配也需要认真考虑。
纸箱厂通常希望印刷机的速度越快越好，却忽略了整厂输送系统速度是否搭配顺畅。如果选用整厂输送系统的平均速度小于印刷机的平均速度，印刷机的效率将受到整厂输送系统的制约，经常停机等待输送纸板，使得印刷机不能发挥最大的效率。同理，整厂输送系统各端的设备（印刷开槽机、糊盒机、捆扎机等）都要和整厂输送系统及其他设备相互搭配，才能发挥全厂最大的生产效能。有些厂家为了提高生产效率而不断添置新设备，然而，不合理的配置却未必能发挥出新添设备所能够创造的效率。
此外，设备的品质也会影响到生产效率。设备通常都有一定的利润率，相同利润率下，较高价格的产品选用的材料、配件、技术含量会比较好；反之，价廉之物则要相应压缩一些开支来降低成本，产品的稳定性、可靠性、耐用性也都将因此打折。很多纸箱厂注意不到经常停机影响产能所造成的无形损失 ，而且无端增加了许多不固定的维护费用，使得前期购置设备所节省的资金也因此消耗殆尽。
