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“长跑者”任占并——对话博斯特集团大中华区总裁任占并

放大字体  缩小字体    发布日期:2014-09-30   责编:中国包装网   浏览次数:5235   版权与免责声明
核心提示:1982年,任占并从天津大学精密仪器工程专业毕业后,前往瑞士洛桑高工计量实验室攻读博士、博士后。1993年当他结束了美国国家技术与标准研究院访问学者的身份后,成为洛桑高工计量实验室的一名研究员。原本立志做科学家,命运之神却将他带入了包装机械制造领域。1994年9月任占并加入了博斯特集团。2005年升任博斯特集团大中华区总裁。2008年博斯特集团组织机构调整,任占并转任博斯特集团亚洲营运总监。
【中国包装网讯】1982年,任占并从天津大学精密仪器工程专业毕业后,前往瑞士洛桑高工计量实验室攻读博士、博士后。1993年当他结束了美国国家技术与标准研究院访问学者的身份后,成为洛桑高工计量实验室的一名研究员。原本立志做科学家,命运之神却将他带入了包装机械制造领域。1994年9月任占并加入了博斯特集团。2005年升任博斯特集团大中华区总裁。2008年博斯特集团组织机构调整,任占并转任博斯特集团亚洲营运总监。

我们如约来到了位于上海松江工业区的博斯特(上海)有限公司。虽然还未到约定的时间,任占并总裁却早早地在他的办公室里等候我们。迎面而来的热情和熟悉的微笑,让我们觉得亲切。落座后,在萦绕着淡淡茶香的圆桌前,任总和我们分享了他加入博斯特集团十五年的“长跑”历程。
 
  转身后的“起跑”
 
  每个人都在人生的道路上不断寻找着自我,都有着自己寻梦的故事。
 
  1982年,任占并从天津大学精密仪器工程专业毕业后,前往瑞士洛桑高工计量实验室攻读博士、博士后。1993年当他结束了美国国家技术与标准研究院访问学者的身份后,成为洛桑高工计量实验室的一名研究员。原本立志做科学家,命运之神却将他带入了包装机械制造领域。1994年9月任占并加入了博斯特集团。这一次“转身”,让任占并进入了人生的另一条跑道。
 
  笔者:当初,您加入博斯特集团时,最吸引您的是什么?
 
  任占并:之所以做出这样的选择,源于自己的事业心和身为中国人的使命感。当时我还在大学里做科研和教学的工作,“转行”到企业对我而言确实是比较大的变化。让我感受很深的是博斯特集团的人,几位参与给我面试的人员的品格和素质,让我很是钦佩。我对“博斯特”的产品也很感兴趣。当然,最吸引我的还是博斯特集团的中国项目,因为我的愿望就是回到中国工作。
 
  笔者:如果让您用一句话来形容现在您眼中的“博斯特”,那会是什么?
 
  任占并:我们有两句口号:“充满创造力的世界”和“人与技术”,这是博斯特集团的文化与标志。加入博斯特集团后,让我感受最深的是,这是一家“不断催人奋进”的公司,虽然外表看起来风平浪静,其实充满了变革和创新。除了不断推出的新产品外,集团内部运作也在不断变化。不论是2002年起建立的新组织结构,还是2005年推出的内部优化运作项目,以及2008年实现的销售重新整合等,这些变革说明公司在不断前进和寻找持续的发展。因此在博斯特集团只有不断学习,不断提高,不断挑战,才能紧跟集团的发展脚步。
 
  笔者:这些年来,最令您难忘或是感动的是什么?
 
  任占并:难忘和感动的人与事有很多。我们这些十年前就加入博斯特上海,并风雨同舟一起走到现在的员工们,正是他们的忠诚和对博斯特做出的贡献,让我们取得了今天的成绩。还有他们对我的尊重、关心与认同,让我觉得内心温暖无比。他们像家人一样为我庆祝每一次的生日;他们发自内心的认可——“我留在博斯特主要是因为您”……都让我深深感动。有一次,我在厂区外跑步,因为比平时多跑了几公里,没有按时回来,我们的一位老门卫不放心就骑着摩托车出来找我。这细小但却真切的关心,让我难忘。
 
  还有这些年来一如既往地支持我们的客户,特别是一些规模相对较小的客户,他们对博斯特的钟情与执着,让我感动。更可贵的是他们给予我的友情,无论是来松江工厂还是参加展览会,尽管有些业务不是由我亲自负责,但他们都专程找到我,向我问声好。这份超越商业本质的真情让我永远难忘。
 
  当然,这十三年博斯特上海的发展,得到了博斯特集团的尊重与支持。我这个黑头发黄皮肤的中国人能够得到他们的信任、认同和支持,同样也让我感动和充满动力。
 
  笔者:您觉得您最大的收获是什么?
 
  任占并:最大的收获就是“成长”与“提高”。我从一个科研人员转变为“企业人”,从简单的管理者成长为经营者,这些就是我最大的收获。这样的转变是挑战,更是机遇。这些年的经历让我认识到不能止步不前,要不断学习,提升个人的素质和能力,接受新环境的挑战。
 
  找准轨道“发力”
 
  任占并认为经营企业就像长跑,需要在人生的每个阶段都找到适当的目标,并坚定地向着目标奔跑。没有到达终点时,决不停下脚步。对于任占并这位“长跑者”来说,博斯特上海的成立宛如一声发令枪响,从此他就正式进入了“跑道”上路前行。
 
  企业每跨出一步,任占并都会一边“跑”一边思考:如何跑得更快一些?如何离目标更接近一些?迈入第十一个年头,对于博斯特上海而言,又将处在新的起跑线上。
 
  笔者:您认为“博斯特”在行业内处于领导地位的主要优势是什么?
 
  任占并:一是技术与质量,博斯特集团自主的领先技术和产品完善的质量在业内有着很好的口碑,许多十几年前的设备如今依旧运转得很好。二是我们为客户提供全方位的解决方案帮助客户解决问题,发掘产业的优势。三是我们的声誉,实现我们对客户的承诺。为此,我们对员工素质、水平有很高的要求。四是博斯特集团的商业行为和个人行为都是值得尊重的。我们有严格的行为规范和商业原则,要求在商业经营活动中遵纪守法,公正地把业务做好,这也是我们对客户的尊重。五是博斯特集团是一家“百年老店”,我们的行为和运作寻求的是可持续发展。客户价值的实现就是我们价值的体现。
 
  笔者:在哪些方面仍有不足?
 
  任占并:博斯特集团的业务是全球性的,实行的是全球战略,这就要求集团内部的运作更加完善。目前博斯特集团在中国的市场占有率还不是很高,一方面是因为高端市场本身的特点;另一方面还是因为对于中国市场的了解和关注不够,对市场的需求和变化适应的不快,这与国内一些同行企业相比有所欠缺。此外,因为博斯特集团的每一个推向市场的产品都有一个完整的设计和生产过程,这保证了产品质量的稳定,但也使产品的流程有了一定的局限。这些欠缺我们正在关注,并寻找完善的方法。
 
  笔者:目前遇到的竞争和挑战是什么?
 
  任占并:就博斯特集团而言,目前的挑战就是如何平衡博斯特集团的全球战略,如何平衡如中国、印度等新兴市场的发展。对于博斯特上海来说,在中国市场有很多竞争同业发展迅速,他们的技术水平和加工能力有了很大提升,他们的产品更贴近中国市场的需求和特殊应用,他们的市场占有率很高。
 
  面临挑战,我们需要不断完善,优化企业组织结构,提高效率,通过技术改造和制造方式的改变,降低产品的成本,让利客户,满足新兴市场的持续发展。
 
  笔者:站在您的角度,您是怎样分析中国目前的纸包装行业?
 
  任占并:中国纸包装行业发展得非常快。从大的环境来看,中国纸包装的人均消费和欧美、日本相差很远,市场潜力还很大。中国经济持续的发展必将使包装的需求增大。现在包装行业竞争越来越激烈,任何差错都会造成利润损失。在这样的形势下,首先要了解市场,寻找并建立竞争优势,控制成本,完善质量,降低损耗,提高效益,着眼于长远的发展。此外,注重环保节能,也是每个企业所应关注的社会责任。我们也定下目标要在博斯特全球公司实现ISO14000,并长期推广这一体系。博斯特上海经过2008年一年的实践与努力,将于2009年初获得ISO14000认证。
 
  笔者:有人将这次的金融危机称为制造业的“冬天”,您的观点是什么?
 
  任占并:博斯特集团也受到了一定的影响。就博斯特上海而言,因为我们有不同的产品销往全球,经营状况还不错。我们只是在投资和新员工的引进方面更加谨慎,在运作上降低成本。这也是一个新发展的调整机会。
 
  这次危机受到冲击最大的还是我们的客户,我们需要努力的是怎样帮助客户减少损失。
 
  危机不是坏事,可以让人更加清醒和有了更多的反思。都说“只有自己救自己时,上帝才会救你”。我们要“练内功”,为新一轮高速发展期的到来做好准备。我们对中国市场还是比较乐观和有信心的。
 
  笔者:您觉得国外企业和国内企业的最大差别在什么地方?
 
  任占并:许多国外企业都有很长的发展经历,运作、技术、经验都比较成熟与完整。国内的新兴企业比较多,他们的成长发展比较迅速、灵活。彼此各有优缺点,可以互相借鉴和学习。
 
  笔者:未来的发展目标是什么?
 
  任占并:博斯特集团的发展目标是把包装业务继续做大做强做好,更贴近客户,更好地了解客户的需求,为客户更好地服务,最终实现长期的合作关系。继续保持技术的领先与创新。只有比别人跑得快才是“冠军”。加强集团内部强强联合,发挥集团的优势。除了为客户创造价值,还要为股东、员工、供应商创造价值。在中国市场将继续加大发展,为中国客户提供先进、高质量的设备和服务,以及工艺支持。多年来,博斯特集团陆续推出一些适应中国市场的产品,并且在产品诞生的第一天起就在上海工厂生产。诸如用于折叠彩盒的富龙、美龙糊盒机,SPEvoline102模切机,用于软包装的RS1200凹印机。在2008年又一气推出两款新产品:Rotomec888凹印机和博斯特SP106E模切机。今后博斯特集团还会加大这方面的力度。2009年四月初上海瓦楞展之际就将隆重推出首款专对中国市场的博斯特瓦楞纸箱模切机。
 
  做一个人生“长跑者”
 
  一个人品质的形成,往往与他成长的环境有关。对于任占并而言,尤其如此。他之所以能够选择一个“长跑者”的人生角色,与他的成长经历不无关系。
 
  笔者:您最崇拜(欣赏)的人是谁?为什么?
 
  任占并:心中的榜样有很多,别人的长处都是值得我钦佩和学习的。对我影响最深的是我的两位家人。一位是我的姥姥,她是个非常能干,心灵手巧的人,待人宽容,友善。另一位是我的父亲,他做人正直,眼里揉不进沙子,很有正义感。做事要求尽善尽美,坚韧不拔。父亲的多才多艺,更是让我钦佩。他们的品格和处世方式对我的生活和工作影响很大。“先做好人,才能做好事”,我也是这样教育我的孩子的。
 
  笔者:您工作或生活中最欣赏的一句话是什么?
 
  任占并:我没有特别的座右铭,对我比较有鞭策的可能是这句话吧——“严于律己,宽以待人”。这与我从小受到的教育和成长经历有关。我们没必要炫耀自己,没必要用自己的优点和别人的缺点去比,也没必要去指责对方。而应当以身作则,遇到问题首先要查找问题的根源。无论责任在谁都要能客观,理智和理性地看待和解决问题。
 
  笔者:您的爱好是什么?对于您的工作有怎样的影响?
 
  任占并:第一个爱好是体育,跑步、篮球、排球我都喜欢。记得中学前我的身体不是很好,一个要好的同学每天拉我一起跑步,就这样坚持下来,并成为了习惯。我觉得体育除了能强身健体外,还是放松心情、释放压力、建立沟通的好方式。
 
  我还喜欢摄影,喜欢拍些自然风光和人物。这个爱好可能与我以前学习光学仪器有关吧。艺术真是一种美的享受。前段时间抽空去内蒙古采风,那里的绚丽景色给我带来了太多的震撼与陶醉。
 
  遗憾的是,时间有限。但是没有时间不等于没有爱好。
 
  笔者:这一生你一定要超越的那个人是谁?
 
  任占并:最终要超越的人是自己。你不可能让自己完全变成别人,只能学习他们的品格,突破自身。其实,要超越自己是最难的。要不断适应发展变化,自身就必须不断学习提高。
 
  笔者:您的人生梦想是什么?
 
  任占并:我或许是个没有什么远大理想和规划的人,只希望脚踏实地走好每一步。从公司来说,希望能继续传承博斯特集团的文化,保持公司持续发展,充分发挥中西交流的纽带作用。对于家庭,我希望能提供一个有利的平台,创造好的条件,让孩子有更好的发展。对于自己来说,希望能继续充实自己的爱好,有更多的时间和精力去做些公益事业,这也是我对社会的责任。
 
  笔者:能说说2009年您心中三件最期望的事吗?
 
  任占并:第一希望完成去年因感冒没能参加的半程马拉松赛;第二希望拍出一些好作品;第三希望上海公司的运营生产成为整个博斯特集团的优秀之一,努力打造出一支团结,奋进,专业,高效,有使命感和责任感的队伍。
 
  持久是博斯特集团与任占并共同的特质。从十五年前的起跑,任占并一直在前行。“其实,都像在进行一场长跑。”在长长的跑道上,能做的就是奋力前行,不进则退。身为企业家、思考者、布道者,任占并背负了太多的期望与责任。
 
  终点还未出现,长跑还将继续。
 
  笔者手记
 
  与三年前第一次专访时相比,任总清减了少许,热情的笑容中更溶合了几许“故交”的真挚。
 
  采访任总是一件很愉快的事情。他似乎是在总结自己的感悟,给人启发、让人分享,而不是讲述自己的事业。言谈中透露出学者的谦逊与严谨。他很认真,在他的笔记本上工工整整地做着采访前的“功课”,他笑言,有些问题还真花费了不少的脑筋去思考。
 
  采访结束后,任总盛情邀请我们去工厂的“四季”餐厅用餐。除了美味的餐点外,由任总精心设计的“中国”味十足的用餐环境更让我们惊叹与折服。任总笑言,希望所有来这里用餐的人都能享受到“四季春常在”。
 
  任总喜欢长跑,在他平和而铿锵的语调中,能立刻感受到他的激情。任总喜欢摄影,在他的镜头里,美丽是可遇而不可言的。作为一个曾经从事高科技研究的人,通过十多年的努力顺利实现了自己完美的转型。这条路就像长跑一样,需要体力,更需要坚持的毅力。

 
 

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