四月底，在各部门经理、车间主任和班组长及广大员工的共同努力下，我们经受了美伊战争、非典冲击的负面经济影响，同时又处于生产淡季等方面的考验。经济效益、劳动效率、生产安全、技术创新、员工的培训等方面都取得了较大的成绩。
    为预防“非典”工作，公司领导做了紧急的具体部署，并采取相应的有效措施：
    （1）相继下发四个《关于加强“非典”预防的紧急通知》，对各项预防工作作出书面规定，并落实宣贯执行。
    （2）给全员发放防“非典”药品。
    （3）做好“非典”预防的宣传工作，如宣传栏张贴宣传资料等。
    （4）公共区域规定时间按时消毒。
    （5）食堂抓好预防工作，餐具消毒，蔬菜不能买外地运进的等。
    （6）严格控制人员出入。
    又讯5月8日，根据目前预防“非典”工作的严峻形势，公司再次组织召开部门经理会议，对预防“非典”工作进行具体部署。行政部制作“非典型肺炎”预防手册，给全员人手一分。强化会员的预防意识，并引导会员科学的对待“非典”、预防“非典”。