本报讯河南省睢县新世纪纸业有限公司通过转换经营机制，实施技术创新，使企业扭亏增盈。

　　该公司的前身是睢县造纸厂，是国家“八五”期间兴建的重点建设项目。主导产品是高、中、低档箱板纸，年生产规模1万吨。由于种种原因，自1992年投产之日起便掉进了亏损的泥淖，负债率高达120％。

　　1995年，新一届班子首先在深化改革上狠下功夫，大刀阔斧地行转换经营机制，把国有独资改为股份制有限公司。把原有的15个行政管理科室全部取消，改组为3个分厂，各分厂实行独立经营单独核算。对工资制度实行改革，各分厂工资总额与各自的经济效益挂钩，员工实行技能工资，厂长实行年薪效益工资。公司推行买断式极限成本管理。职工食堂、机修等其它辅助部门及工段与公司脱钩，由个人承包经营。

　　与此同时，公司大力推动技术创新。自1997年以来，以职工入股、扩股、吸收社会闲散资金等多种形式，先后筹措4000多万元，完成了日处理废水1．7万吨的治污工程，对原有的生产工艺进行了技术改造，新建了4条生产线。

　　转换经营机制和实施技术创新，使企业跃出低谷步入了坦途。近3年来，公司年生产能力由原来的5000吨增加到5万吨，产品品种由原来单一的普通箱板纸，增加到A、B、C级牛皮挂面箱板纸，高、中、低档深布箱板纸和卫生纸等。公司偿还原有债务630多万元，员工工资由原来的不足300元增加到600元，一线员工最高工资达900元。去年初投资5000万元新上的年产7万吨高强度低克重牛皮挂面箱板纸项目，预计今年上半年投入生产。届时，公司年生产能力将达到11万吨，预计产值2．8亿元，实现利税4000万元。（拜存星 路英香）（中国包装报）