近日，北京印刷集团公司召开了2002年第一次生产经营会。各企业厂长（经理）主管生产经营的厂长、生产科长以及公司经理办公室、生产部、市场部、规划部的负责人参加了会议。会上各单位汇报了近期的生产完成情况：三个分公司在某些产品产量上实现了开门红。
会议提出四点建议：一是企业要加强深层次的管理，降低各方面的成本，要有主动降价的准备。二是要千方百计地扩大自己的市场份额，用集团的规模和优势拓展发展空间，降低成本。三是要增强服务意识，服务要向深层次发展。四是要增加产品的技术含量，开发具有战略导向性的产品。
