为正确分析当前经济形势，把握包装行业的发展动态，迎接WTO的挑战，胜达集团于12月1日上午召开了形势分析决策会。董事长方吾校作了重要讲话，总裁方能斌主持会议，供应、生产、销售等各管理岗位上的七十余名骨干人员参加了大会。
董事长方吾校在会上深刻分析了当前形势，并明确任务。他说，我国将于12月11日正式成为世贸组织成员国，这将对我国民族经济特别是农业和制造业带来很大影响。这种影响既可能是机遇，也可能是挑战；既可能是冲击，也可能是推动。这里面有一个关键的问题，就是我国公民的价值观念如何与国际接轨？哪个地区、哪个城市、哪个企业转变观念快、接轨快，发展也自然就快。这实际上就是一个“观念决定思想，思想决定出路”的问题。董事长联系本行业分析说，入世给包装业带来了第一大冲击波就是“竞争”，现在刚开始就已经表现得血淋淋了。当镜外包装业大量介入时，竞争将更加残酷。归根到底，竞争是质量——价格——服务——实力的过程竞争。对这种入世后的国际性竞争和挑战，我们要以博大的胸怀、无畏的勇气直面迎战。要在不断创造和自我的否定中实现企业经营创新和管理创新，促进企业大发展。董事长指出，针对当前繁重的任务，我们要在营销上采取灵活机动的措施，随机应变，适应市场；要在原辅材料，零配件的供应过程中，狠抓产品质量、降低报废率，提高合格率；还要让员工明白“生意难做，钞票难赚”的微利道理，在节约中创收。
董事长针对全球衰退的经济形势，进行了大胆果断决策，并提出相应措施。他说，当前国际经济出现了20年来少有的衰退，特别是美国“9.11”事件加快了全球经济危机，中国出口减少了，国产商品消费高峰过了，包装产品自然少了。同时，包装厂越办越多，供需矛盾日益明显，强者不甘落后，弱者不甘倒闭，行业竞争的焦点最后就集中到“价格”上了。这就要看谁先大胆决策，谁先采取果断措施，看谁的胸怀博大，谁的实力强大，谁就能在市场中立于不败之地。董事长最后说，决策有了，措施有了，只要大家坚定信心，团结一致，遇困难学愚公，参与市场学济公，内部管理学包公，胜达一定会打好入世转折的关键仗，一定会创造更大的业绩。
会上，与会人员分组讨论了董事长的重要讲话，对于形势任务，大家深感严峻紧迫；对于发展前景，大家又深受鼓舞；特别是对董事长提出的有关市场策略、营销机制、管理定位和资本运营的四大决策，大家反响强烈，一致认为这四大决策大胆、英明、及时。
