在印刷企业的技术改造中,由于人们的认识不同、企业体制不同、所处环境不同，一些企业存在着重设备改造、轻人才培养；重硬件投入、轻软件管理等现象，使技术改造进入了一个误区。本文将从技术改造的内容，原则和管理方法等方面谈一谈印刷企业进行技术改造应注意的几个问题。

　　技术改造的内容

　　印刷企业技术改造应围绕如何缩短印刷周期、提高经济效益、提高产品质量、改善技术素质，调整产品结构等方面进行。

　　1．改造旧设备。这是技术改造的主要内容包含两层意思：一是利用先进的科学技术，提高原有设备的性能、效率等技术特性，包括局部技术更新和增加新的技术结构，使现有设备局部或全部达到现代水平，最大限度地发挥现有设备的作用；二是对陈旧设备的更新，用先进的新设备来取代落后的旧设备。

　　2．研究新材料。这是技术改造必不可少的一部分。印刷产品的质量优劣，材料是一个重要方面。无光泽的油墨是印不出鲜艳的画面的，毛糙的纸张无法印制笔锋秀丽的文字和结实的网点，装订热熔胶的拉力不够就很难保证书刊号的装订质量，这些都是不能忽视的材料。印刷材料的供应主要由有关单位负责，而对新材料的开发，印刷业的科技人员同样付出了辛勤的劳动。如书籍装帧用的封面材料（精装）便是一例。由印刷行业科研人员自己研制的PVC装帧材料，以其价格低廉、色彩多样、美观大方的特点，逐步取代传统的漆布材料，使精装书籍面貌一新。由于新材料的研究和应用，印刷业务也可得到相应扩大，起到调整产品结构单一的作用。

　　3．采用新工艺。印刷工艺直接影响着印刷产品质量。随着印刷业的飞速发展，先进的设备必然要带来新的技术和新的工艺，跳不出传统工艺的老框框，技术就不能发展，印刷效率就不会提高。从历史发展的进程来看，可以将印刷复制工作流程的演变简单地分为模拟方式、模拟+数字方式和数字方式三个发展时期。以照相分色和文字照排为基础的印刷复制过程是典型的模拟生产方式，以全球网络化数字式印刷为基础的印刷复制过程为典型的数字生产方式。这种生产工艺方式的不断改进，需要企业不断地学习、掌握和应用。

　　4．培养新人才。21世纪的竞争是产品质量的竞争，但归根到底是人才的竞争。就国内印刷设备而言，深圳的设备与内地一些省市的设备不相上下，印刷材料也相差无几，但印刷质量的差距是很明显的，以至内地出版社的获奖图书许多都是在深圳印刷的。这充分表明设备操作人员在保证印刷质量中的地位。人才的培养要有周期性，作为一个企业，应具有前瞻性眼光，应制订人才的长期培养规划，这样才能使企业发展有后劲。

　　技术改造应遵循的原则

　　印刷企业的技术改造，要从实际出发，从本行业的特殊性出发，以缩短印刷周期、提高产品质量、提高企业的经济效益为目的，采用合适的先进技术，改变企业的技术面貌。要努力把技术上的合理性、经济上的有效性、经营上的适用性和生产上的可行性正确结合起来，进行技术改造工作。

　　1．有计划有重点地进行改造。企业的技术改造应按照国民经济的总体发展和行业发展的需要，在技术发展的规划指导下，有计划有重点地进行，同时要注意前后道工序的匹配。生产效率低下的设备有2种，一种是超过折旧年限、效率低于60％以下的设备；另一种是设备本身的设计效率低下。印刷行业对这2种情况都应作为重点进行改造。如把低速印刷机更新为高速印刷机，单色机更新为多色机，书刊装订的单机操作更新为流水联动等。在生产中，采用新技术新工艺才能使物化劳动占用量的提高低于产品增长率的提高，这是 一个原则问题。

　　2．国产化与引进相结合。适当引进国外先进设备填补空白，带动我国技术发展是无可非议的。但必须适度，不能盲目。20世纪 80年代各印刷企业不顾自身的能力，纷纷引进电子分色机，结果相互竞争，开工不足，加之技术发展迅速，使得多数引进电子分色机的印刷企业很难产生经济效益。目前我国印刷设备进口数量较大，其生产能力有待进一步发挥，同时也存在着用高档设备印中档产品的现象。这提醒企业的决策者们应当注意印刷设备必须要走国产化和引进相结合的道路，在引进新设备的同时，要注意消化吸收先进的生产工艺和技术，形成自己的特色。

　　3．方案要充分论证。企业注重投入产出，对资金的流向也十分慎重。技术改造要花钱，有些设备还十分昂贵，如一般进口五色、四色胶印机报价都在100万美元左右。所以技术改造的前期论证工作必不可少。从设备的性能、质量、适用性、维修、价格、零配件、坚固性等方面均需认真考察论证，这样才能确保技术改造的实施和贷款的偿还。

　　在实际选择印刷设备时，应考虑以下主要因素：

　　（1）高效性。印刷设备的生产能力，取决于设备的功率、单位时间的产量和企业的工作时间，同时要考虑符合本企业生产的实际需要。

　　（2）可靠性。选择运转可靠的印刷设备，可以减少故障的发生，保证产品质量的稳定，节约维修费用。

　　（3）耐用性。印刷设备的使用时间越长，分摊的各种费用就越少。但必须考虑到技术进步的因素。

　　（4）节能性。有些印刷设备，虽然速度高，但能耗物耗也相应很大，选择时应予注意。

　　（5）可修性。易于维修的印刷设备，检查和更换零、部件都很方便。因而维护、修理工作量小时间短，费用少。

　　（6）适应性。有些印刷设备速度高、质量好，但结构比较复杂，在使用时对原材料、环境、工艺技术等条件要求较严格，在选择时应考虑到这一点，应注意与本企业的实际条件相适应。引进国外设备时尤其应该注意这一点。

　　（7）成套性。在选择印刷设备时，应当注意与原有设备、前后工序、主机与辅机之间的配套问题。如果不配套，能力不能充分发挥，经济上会造成浪费。

　　（8）安全、环保。各种印刷设备应有良好的人身安全保护装置。噪声、有害物质排放应符合国家的有关规定要求。

　　4．应把提高产品质量、开发新产品作为技术改造的重点。质量是企业的生命线，任何一个经营者都必须紧紧抓住这根生命线而不放松。技术改造同样如此。我们在更新设备时，除了注意设备本身的质量之外，设备对提高企业产品质量的作用也不可忽视。比如，有些印刷企业在引进多色胶印机时对油墨控制系统和酒精润版装置不够重视，往往为了节约外汇，把这些对产品质量至关重要的装置给砍掉了，导致引进的设备不能承印高档的精细产品。我们知道，印刷设备不仅仅是机械精度要求高，水墨平衡也是印刷工艺中重要的环节，众多印刷产品质量的低劣很大程度上是水墨平衡控制不当造成的。表面上是为国家节省外汇，实际上造成了更大的浪费。

　　印刷行业尽管是加工行业，但新产品、新技术的开发仍是个重要课题。除了平版印刷的发展，全息印刷、曲面印刷、喷墨印刷、立体印刷等层出不穷，对这些印刷手段的开发，也应成为技术改造的重点。

　　技术改造的管理

　　技术改造是影响企业兴衰的长远战略决策，是提高企业经济效益的重要途径，必须认真抓好技术改造的管理工作。

　　1．确定企业技术改造的方向。确定企业技术改造的方向就是要抓住影响企业发展的主要矛盾，攻克阻碍企业生产水平大幅度提高的薄弱环节。

　　书刊印刷企业，要继续贯彻28字方针；“印前数字网络化、印刷多色高效化、印后多样自动化、器材高质系列化”，结合本企业的实际，全面提高企业技术素质。

　　包装印刷企业，除了要努力提高印制精美包装品的能力外，还必须在装帧设计上下大功夫，以改变目前产品质量、产品包装、产品价格之间的不协调关系。

　　2．选择技术改造的最优方案。印刷企业在选择技术改造的最优方案时，除了在确定技术改造的项目上要进行认真选择外，更多精力是花在对设备的选型上。在选择印刷设备时，对各因素要全面考虑、综合分析，力求符合技术先进、适用经济合理、实惠的标准。在方案对比中，除了要计算投入产出的效益外，还要计算不同方案的成本节约额，最后确定最佳方案。

　　3．落实技术改造的组织实施。技术改造是一项技术与经济相结合的复杂工作，涉及到资金来源、计划实施、情报资料、设计试制、鉴定验收等各方面，需要企业在人力物力各个环节的相互配合和协调。因此落实好技术改造的组织实施，是一项十分重要的工作。项目确定后，应注意以下几点：

　　首先要组织拥有一定技术力量的队伍进行施工，根据此项目的规模大小和技术难度来确定采用何种形式施工。同时根据项目要求编制年度计划，对各项准备工作、质量标准、技术设计、验收鉴定等提出明确要求。要实行厂校挂钩，共同开发新产品。

　　其次要健全以技术厂长和总工程师为首的适应技术改造工作需要的工作体系，实行严格的责任制，并制定相应的奖罚制度。

　　再次要加强资金和物资的管理，按规划的渠道及时地筹集项目所需的资金和物资，建立经济责任制，加强预算和审查专款专用，单独核算。

　　技术改造除了加强以上3个方面的管理外，还要做好成果的扩大工作。一要提高职工对新技术的认识，反对守旧，提倡创新；二要在新技术投产后，从制度上、组织上巩固技术改造的成果；三要总结经验教训，使技术改造工作不断改进，以达到预期的目标。