方向与对策　　目前，与国有企业竞争的不过是独资企业、合资企业，根本的问题是机制问题。所以，我们应按照十五届四中全会对国有企业改革发展的重要决定和中央经济工作会议的精神，做好两个转变：一是观念的转变，二是机制的转变，以适应加入WTO的需要。对于印刷设备器材企业来讲，着重要做好以下六个方面的工作。　　1.认真贯彻实施中国印刷及设备器材工业2010年前技术发展方向,即:“印前数字、网络化；印刷多色、高效化；印后多样、自动化；器材高质、系列化”是符合我国的国情，是指导我国印刷及设备器材工业发展方向的，各企业应根据具体情况，积极实施。　　2.优化产业结构，加快产品结构调整，加强产品开发，增加品种，提高印刷及设备器材工业的整体水平，以适应“两个市场”的需要。　　3.加快技术进步和技术改造的力度，积极采用“新技术、新设备、新工艺、新材料”，进一步缩小与国外先进水平的差距。　　4.加强企业内部管理，建立现代企业制度，苦练内功，眼睛向下，提高产品质量，缩短生产周期，提高劳动生产率，降耗挖潜，改善服务，从而提高企业竞争力。　　5.我国应加快发展并壮大中国民族的音像制品、电子出版、娱乐软件和复制业的步伐；研究制定新的扶持政策；加快组建大型的出版、复制、发行企业集团，增强竞争力，积极参与国际市场的竞争，使我国音像及电子出版业走向国际市场。　　6.面向出口，走出国门，走向世界。以印刷设备而言，不仅能扩大出口，到发展中国家去占领市场，而且有可能占领一部分发达国家市场，因为在这些国家存在着大量小型企业，他们所需要的并不都是高档产品。我们知道，国外使用的麦当劳、肯德基包装盒有相当一批是我国国内印制的。鸿兴印刷（深圳）有限公司，每年产值6亿元的包装印刷品全部出口。中华商务联合印刷（广东）有限公司每年印制的书刊、画册等约2亿元，其中二分之一出口。我国借加入WTO的东风，沿海的大中城市和一些比较有条件的印刷及设备器材企业，有希望走出国门，走向世界。（《印刷杂志》谭俊峤）