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包装企业核心竞争力研究(上)

放大字体  缩小字体    发布日期:2005-11-12   来源:中国包装网   责编:中国包装网   浏览次数:1245   版权与免责声明

  [摘要] 核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键要素。介绍了企业核心竞争力的内涵,分析了我国包装企业的现状及存在的问题,提出了提高包装企业核心竞争力的战略措施。

  关键词:包装企业;核心竞争力;人才战略;技术创新;企业文化

  世界经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,给我国各行各业带来了前所未有的机遇和挑战。加入WTO 后,我国包装企业面临着直接和国外同类企业展开面对面的竞争,出现了国内竞争国际化、国际竞争国内化的新形势,使得包装企业之间的竞争越来越表现为企业核心能力的竞争,创新和培育核心竞争力已成为包装企业的生存之本、兴盛之源。

1 企业核心竞争力的内涵

  核心竞争力(Core Competence)是伴随知识经济而产生的一个新概念,是传统意义上竞争概念的深层次发展。“ 核心竞争力”这一术语最早是由美国的经济学家普拉海拉德(C. K.Prahalad)和哈默(Gary Hamel)于1990 年在《哈佛商业评论》中提出。关于核心竞争力有多种定义:核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力[1]。核心竞争能力是指能提供企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、互补性资产和运行机制的有机融合,是不同技术系统、管理系统及技能的组合[5]。核心竞争能力是某一组织内部一系列的技能和知识的结合,他具有使组织一项或多项业务达到世界一流水平的能力。企业核心竞争力,又称核心能力、核心专长,是企业独特拥有的能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润的内在能力,它包括独特的产品、独特的技术、独特的营销能力、独特的企业文化及经营理念等[2]。

  综合已有的研究成果,企业核心竞争力的涵义包括以下方面。

1. 1 核心竞争力是企业的一种独特的知识和能力

  核心竞争力是企业的一种独特的知识和能力,独一无二,是企业在长期实践中逐步累积起来的,是特定企业个性化发展过程的产物,不易被竞争对手完全模仿、掌握和超越[2]。具备这一能力的企业由于具有与众不同的特色,因而可以依靠特色赢得部分顾客的充分信任,形成特色垄断市场。如微软公司在计算机软件开发方面长期形成的创新能力,使其始终处于领先地位。

1. 2 核心竞争力的本质是创新

  核心竞争力是一个企业不断地创新产品和提供新服务以适应市场的能力,不断创新管理和营销手段的能力[3]。不仅包含独特的企业技术技能,而且包含企业理念、企业管理、企业文化等无形资产,只有通过创新,才能使企业与竞争对手产生质的差别[2]。

1. 3 核心竞争力是企业可持续发展的能力

  企业要在某一市场上长期具有竞争优势,必须具备使企业与消费者双赢的能力。核心竞争力能使企业在创造价值和降低成本方面更优秀,获得稳定超额利润,同时能给消费者带来独特的价值和利益。

1. 4 核心竞争力是企业综合实力的表现

  核心竞争力是企业所有能力中最重要、最根本的部分,企业核心竞争能力是企业综合实力的表现通过核心竞争力的不断向外辐射,作用于其他各种能力,影响其他能力发挥作用。纵观国际上成功的企业,尽管他们发展的历程不同,经营的范围各异,但都有一个共同点:十分重视企业核心竞争力的培育和提高[3]。

2 我国包装企业的现状

  经过20 多年的努力,我国包装企业取得了辉煌的成就。一方面,生产规模、数量、品种和质量水平都有很大发展和提高,已跻身于世界前十名,成为仅次于美国、日本、德国、法国、英国、意大利等发达国家的“包装大国”。另一方面,通过吸收国外先进包装技术和大量引进设备,已初步形成门类齐全、水平较高、结构合理的包装工业体系。经过近几年的产业结构调整,包装工业经济结构更加适应市场经济发展需要。但与工业发达国家比还有较大差距,主要表现在以下几方面。

2. 1 包装企业规模小,专业化水平低

  我国包装企业中70%以上为中小型企业,其中国有企业、乡镇企业占多数。包装企业中拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强、在世界上有一定影响力的包装企业集团几乎没有,绝大多数包装企业仍然是小规模的加工厂,其中相当一部分属于低水平的重复建设,这些企业忙于应付市场需求而争夺资源,企业资金短缺,生产工艺和装备都比较落后而又无力改造,技术人员严重不足,劳动生产率低下,产品质量往往得不到保证。我国落后的包装装备影响到包装制品的质量,增加了包装制品的成本,从而影响到出口商品的竞争力[4]。我国包装企业专业化水平低,生产集中度不高,企业效率难以提高,给企业降低成本和增加市场份额带来了难度,企业不得不进行恶性价格竞争,竞争的结果使整个行业陷入困境。

2. 2 拥有自主知识产权的技术少,产品技术含量低

  包装企业科技基础薄弱,技术创新能力不足,先进的技术来源主要依赖于国外。由于我国包装工业企业组织结构不合理,以专业化协作为基础的大批量生产体制还未形成,企业没有足够的实力进行较大的研究开发投入,严重阻碍了全行业的技术进步,结果导致产品更新换代慢,竞争力不强。包装企业普遍对新产品研发的投入相对很少,企业生产设备更新换代慢,新产品、新技术开发能力低。全行业科研和技术开发能力也普遍低下。到目前为止,我国基本上没有自主知识产权的现代包装系统、材料和制品,现有的先进包装技术、系统、设备和高档包装材料,仍然要依靠进口。产品技术含量不高,档次水平低。特别是高新技术产品和高档原材料不能满足国民经济迅速发展的需要。

2. 3 包装技术人才缺乏,职工素质不高

  我国包装技术落后一方面是由于国家对包装研发的投入极少,另一方面是由于包装行业技术人才匮乏。虽然我国目前40 多所高校设有包装工程本科专业或相近专业,每年毕业2000 多名包装工程专业的大学生,但因为包装企业待遇低,很难吸引这些技术和管理人才,而且现在包装行业中工作的技术人员还在外流,使得目前包装行业专业技术人员仅占职工总数的2%左右,大大低于全国工业6. 8% 的平均水平。职工队伍中参加过包装专业技术培训的人员很少,且包装行业的职业技术培训,远远低于国外先进国家水平。

  从包装企业的发展现状可以看出,由于企业规模小、技术创新能力低、人才匮乏等问题的存在,我国大多数中小型包装企业普遍缺乏核心竞争优势。

(待续)

 

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