历时１８个月，被誉为中国入世后“反倾销第一案”的铜版纸反倾销案终于有了结果。８月６日，商务部作出终裁决定，原产于韩国、日本的铜版纸对我国构成倾销。山东高唐泉林集团是我国提起申诉的４家企业之一，该企业董事长、总经理李洪法喜悦中有着远虑。他说：“综观胜诉后的国际和国内铜版纸市场，绝不能高枕无忧。”　
　　李洪法认为，对尚处于摇篮中的我国铜版纸企业，本案的胜诉不仅可以使很多企业扭亏为赢，更重要的是保证了巨大的市场空间和产品利润，确保今后有５年做大做强的成长时间。
　　“我们４家企业２００１年开始反倾销申诉，当年铜版纸进口减少４０万吨，以往每年进口稳定在１００万吨左右，预计２００３年全年进口铜版纸在５５万吨到６０万吨。以目前铜版纸的平均价格每吨７０００元计算，进口４０万吨需花费２８亿元。在反倾销胜利后，这４０万吨的进口份额将被国内企业瓜分，每年国内企业将从这里增加销售２８亿元。
　　“立案之日起，特别是去年１１月初裁后，国内铜版纸价格逐步回升，现在比年初每吨有千元的涨幅。”　
　　据报道，此次反倾销的终审裁决胜利之后，韩国、日本的铜版纸因受较高关税的影响无利可图，目前这些企业基本上已经撤离我国，客观上给国内铜版纸企业赢得了５年的发展机遇。
　　就实际情况来看，当国内企业刚刚学会用ＷＴＯ规则保护自己的时候，新的挑战——国内的竞争又成为当务之急。一些没有参与反倾销的企业，一年多来迅速追加投资建厂，现在官司赢了，这些企业新上铜版纸项目也开始投产了，它们投产之日就享受到了反倾销胜利的果实，然后再压低价格与同行竞争。
　　“当然，即便是５年内，胜诉也并没有将国外企业拒之门外。”李洪法说，“国际上的竞争对手已经通过本地化生产，重新向我国市场渗透：日本王子纸业卷土重来，决定投资６亿美元在江苏南通建设年产６０万吨的铜版纸生产基地；斯道拉—恩索已经在苏州扩产；ＵＰＭ也在扩建。”
　　如何赢得更大的竞争空间？李洪法说“惟有做大做强”。该企业一是细分市场，把产品定位中高档铜版纸，二是扩量增质，将铜版纸生产能力由１０万吨增加到２０万吨。