上海电气(集团)总公司党委书记、董事长徐建国，党委副书记、副董事长、电气股份公司总裁黄迪南，总公司副总裁徐子瑛，财务总监董鑑华，电气股份公司财务总监俞银贵，总裁助理、首席运营官朱斌，机电股份公司党委书记、总经理陈鸿，相关部门领导出席参加了启动大会。徐建国董事长作了重要讲话。印包集团党委书记郑锦荣主持会议。

　　会上，印包集团董事长陈大雄、总裁曹敏分别围绕“上海电气印包机械产业的现状和未来”、“印包集团2011年及‘十二五’发展目标与措施”作了主题汇报，高斯(中国)、光华公司以及外籍员工代表分别作了交流发言。上海市劳动模范、高斯(中国)公司工程师丁健向印包全体员工发起“做创先争优先锋，当再次创业模范”的倡议。

　　徐建国董事长作了重要讲话。他指出，印包集团在“十一五”期间完成了两项最重要的任务，一是完成了改革调整整合，实现扭亏;二是收购了美国高斯国际公司，海内外协同联合越来越好。针对“十二五”期间工作，徐建国指出，印包集团一定创新发展模式，走出一条自身特色的发展道路。收购高斯国际后，印包要充分发挥好协同效应，快速进入世界级第一梯队。结合协同工作，他提了四点要求：一是抓好市场协同，不断提高市场占有率;二是抓好技术协同，不断提升技术创新能力;三是抓好管理协同，不断提高经济效应;四是发挥好文化协同，促进人力资源进入现代化管理。

　　最后，徐建国要求，一要解放思想。要摆脱思维定势与原来发展模式的束缚，要从高斯来看印包，不断学习吸收，取长补断;二要奋发努力。全体干部要有全局意识，要敢想敢做，在“十二五”规划的第一年以及“再次创业”起步之年，印包集团要在经营、管理、协同等工作上实现关键突破。