如果问目前印刷业内最受关注的焦点是什么？很多人都会回答是数字印刷、绿色印刷。这无疑是正确的答案。但记者在采访中深切感受到，很多业内人士都认为虽然这是两大热点，而且技术也已经成熟，但印刷企业观望者多于尝试者。关键就看企业是否愿意接受，唯有转变观念，打开思路，才能看到不一样的风景，获得不一样的灵感，接受新鲜技术。

　　北京印刷学院出版传播管理学院书记李志堂在谈到印刷企业应对环境变化时说到，企业首先要进行自我修炼，其中之一就是自我超越和转变观念。观念的转变，不仅仅包含接受新鲜事物，还包括企业管理者具备应有的市场意识。不仅关注宏观的管理，还要关注微观的变化，时时思考企业的赢利点在哪里？企业经营的新增长点在哪里？企业管理者只有准确地分析并预见市场的走向，以此来规划自己企业的发展之路，并随之做出相应的调整，才能有的放矢。这种企业管理观念的更新对于现时期复杂的市场竞争环境必不可少。有了这样的市场嗅觉就为观念转变打下了良好的基础，拥有了观念转变的先决条件。

　　我们经常听到设备制造商抱怨自己生产的设备在市场上的接受程度不够理想，其称现在的技术和设备已经可以达到世界印刷技术先进国家的同等水平，接下来就看我国市场上企业的接受度了。他们认为这是一个漫长的、需要培养的过程，需要企业积极转变旧有观念。确实如此，并且他们也在孜孜不倦地培养市场。但是他们却忽略了一点，观念转变与设备的被接受一样，也是需要有前提的，而且这种前提不仅仅是不断地告诉企业这个技术有多好，更重要的是还要对企业管理者市场嗅觉灵敏度的培养。

　　只有在企业管理者脑中建立起了这种灵敏嗅觉，引导出了正确的思维方式及价值取向，才会引导着企业去接受新信息、新工艺、新标准，才会捕捉到更多有用的信息，才能水到渠成。

　　拥有了以上良好的先决条件后，企业与创新之间搭建起了可沟通的桥梁，接下来就可以谈转变观念良好的氛围了。政府、行业协会、制造商等都为此作出了很大的努力。

　　以申报绿色印刷资格认证为例。诸多印刷企业都曾坦言，刚开始时企业对绿色印刷不是特别接受，因为无形中给企业造成了很大的成本负担。其实无论是政府、行业协会，还是绿色印刷材料生产商、设备制造商都在不断地向企业进行着宣讲，慢慢地使其了解绿色印刷的好处——一方面虽然投入了成本，但是通过绿色印刷还为企业节能减排，这也帮企业弥补了成本投入的开销；另一方面，绿色印刷帮助企业拓展了业务范围，增强了市场竞争力，增加了活源，创造了更多的效益。通过政府等机构不断地对企业进行宣传，以及先行的典型企业所发挥的示范效应，绿色印刷推行两年多后的今天，业内对绿色印刷申报的踊跃程度有了提高，企业对绿色印刷的认可度以及观念转变已经逐渐成熟。

　　绿色印刷自然只是企业观念转变中冰山之一角，同样在之前被视为“阳春白雪”的数字印刷技术，现在随着市场和政府的有力引导，已经成为大多数企业之前观念中的“看别人做”转变成了“自己做”的实实在在的事情，已不仅仅是观望而已了。

　　现在印刷业内，大多处于发展瓶颈阶段的企业多会惯性思维式的不断地去贷款购买设备、盲目扩大规模，然后忙不迭地去寻找订单，拼命使机器运转饱和起来，挣到钱之后继续再去贷款购买设备、扩大规模，再去为融资机构和设备制造商玩命打工，周而复始。无可厚非，规模化无疑也是企业增强内功的一种途径，但切忌盲目。倒不如在选择的岔路口，放慢脚步，停下来，仔细审视自己的发展思路是否正确，是否顺应国内外行业现今和未来的发展变化，思路打开了、观念转变了，再做决定不迟。