20多年前，笔者大学毕业之后分配到一家印刷器材生产厂工作，当时主要是从事PS版生产。当时笔者所在的工厂有一条从日本引进的PS版生产线。这条生产线采用的是刷磨工艺，这种工艺在帮助中国PS版普及方面做出了很大的贡献，但是其后，当电解工艺开始普及时，这种刷磨工艺就显得有点落伍了。于是，厂里组织人员对生产线进行改造，将生产线拉长，在刷磨工艺后面又加了一段电解设备，美其名曰“刷磨+电解”。这种改造的初衷无疑是好的，可在实际运行过程中，却总是有这样那样的问题，导致版材的质量不稳定。

　　笔者调到PS版车间当车间技术副主任的时候，将原本运行的电解段停掉，恢复了纯粹的刷磨工艺。这种做法当时招来了厂里的一片批判的声音，在很多同事、特别是那些参与了改造的同事看来，笔者这种做法是典型的倒退。可是偏偏笔者那时候年轻，而且还是个倔脾气，别人爱怎么说怎么说，我自岿然不动。当然，笔者也有自己的观点和技术支持，并非毫无缘由地“犯拧”。

　　笔者是学电化学的，自认为对工艺的了解足够深入。增加电解段之后，如果电解液中的成分处理不干净，在后面的氧化工艺中就容易混入杂质，导致氧化的电解液成分变复杂，造成氧化的不稳定。这也正是之前版材生产质量不稳定的主要原因。事实证明，停掉电解工艺，版材的质量恢复了原来的状态，耐印率不高但是非常稳定。

　　笔者当时结合生产线的具体情况，给销售部门提出，“我们的产品特点就是可以保证5万的耐印率，同时特别适合精细网线的印刷，我们不能保证高印率。”销售部门按照这种定位去开展销售工作，最终的效果不错，销售部门也反映，这种定位很清晰，也用不着和客户吹牛或者做不切实际的保证了。

　　讲这个故事并不是想笔者想自吹自擂，只是希望现在依然从事印刷制造行业的同仁，在产品研发时，可以改变一下思路，不要一味求大、求高、求快，或许换种思路搞研发，可以收到意想不到的效果。

　2012年5月30日，富士施乐在中国推出了一个新的数码多功能一体机系列产品。与以往不同，富士施乐这个系列的多功能一体机，是迄今为止，富士施乐推出的同幅面单色多功能一体机中速度最慢的！富士施乐讲得很清楚，把速度降下来，产品的价格也随之大幅度降低。对于占企业数量最大比例的，是为数众多的中小企业，而少花钱多办事是中小企业一致的追求，这个新的系列就是瞄准中小企业的需求去的。

　　当然，为中小企业服务不等于降低产品的品质，富士施乐推出的新系列产品在稳定性方面甚至比之前推出的产品更高，同时上面还采用了一些高端机型才配备的功能，唯一的区别就是速度变慢了。同时，为了满足客户未来的需求，富士施乐新系列产品还可以实现升级。

　　作为一款新产品，现在断言富士施乐新产品的市场表现为时尚早，但是这种产品研发的思路，却是值得借鉴的。在这里不妨大胆地预测一下，这种“反潮流”的产品研发思路，一定可以为富士施乐带来新的发展空间。

　　其实不光是国外企业会有这种突发奇想，在创造力方面，国内企业也不输于国外企业。

　　中国印刷制造企业中，有一家叫做浙江国威印刷机械有限公司的切纸机制造商，这是一家很不错的企业，在大幅面切纸机的制造方面，在国内也是处于领先地位的。不过，就在国内众多切纸机制造商纷纷开发幅面更大、自动化程度更高的切纸机的时候，国威却推出了一款幅面很小的切纸机。国威的老板林孝国先生想得很明白，“大幅面切纸机我们会做，自动化方面我们也有追求，但是大家都注意大的设备了，却忽视了小机器，结果这个领域反而成了空白，现在是一些很烂的小厂在做。我们是切纸机的专业生产厂，技术比那些小厂差着好几个档次，我们用好的技术去开发小设备，推出的产品有点鹤立鸡群的感觉。虽然现在快印领域在价格上接受还有点问题，但是对质量的追求一定会成为主流。未来，随着数码印刷的普及，这种小设备一定会有很好的市场空间。”

　　逆向思维，需要有技术的积累；而当企业的技术实力积累到足够高的程度时，您是否会逆向思维呢？