伴随着产业规模的迅速膨胀传统出版业向数字化的跨越，却始终没有迈出实质性步伐。只有探索出互利多赢的商业模式，才能为数字出版的发展提供根本保障。传统出版业在数字化商业模式上，主要进行了以下的探索：

　　1.搭建平台，探索付费之路

　　对于出版集团而言搭建内容平台是最符合出版性质的一条道路，但平台之路投资大、见效慢，风险远高于其他模式。因此，仅有寥寥几家实力雄厚的数字传媒公司选择这个模式。

　　2.建数据库，以特色资源稳定获利

　　对于地方出版集团来说，他们所打造的地方特色数据库既能获得地方政府的支持，也将产生商用价值。目前已有很多专业出版社依靠数据库业务获得稳定赢利。

　　3.捆绑硬件，实现增值

　　数字出版的概念使得多家出版集团纷纷推出自有品牌的电子书阅读器，通过阅读器的出售实现数字内容价值的增值。但由于缺乏技术支持、更新速度慢，这些产品在市场中并未取得好的销量。

　　4.联姻教育，前景广阔

　　在不少出版集团数字传媒公司探索数字出版的过程中，教育信息化是能"看到实实在在赢收"的项目。的确，对于传统出版社而言，将原有教材内容数字化并出售给学校、图书馆，是最为保险的一条路。但同时，这也是竞争最为激烈的一条路。