现在我国印刷业已经进入多元化时代，很多印刷企业必须通过转型才能在市场上占有一席之地，因此，很多企业在自己转型的过程中费尽心思，其转型的形式也是五花八门，多种多样。

印刷企业转型常用的方法是通过并购、重组让企业升级，这样企业在规模、财力、产品结构上都有所增强和拓展，自身的硬实力得到了大增，进而更加适合激烈的市场竞争环境。使用这种方法典型代表是北京新华印刷公司。还有一种方法是自己企业拥有雄厚的资金，尝试新的业务领域。据报道，中华商务联合印刷（香港）有限公司购置包装印刷设备，发出了其作为出版物印刷企业向包装印刷延伸的信号。第三种方法是在原有基础上进行产品差异化、管理精细化等手段做内部挖潜和改造，这样可以有效的降低成本，促进企业的长期发展。另外，还有一些实力极强的企业将以上这些方法融合一体，形成组合拳打法。以上这些转型方式各有自身特点，企业要根据自身实际情况来进行，绝对不要盲目的采取某一种做法，那样容易把企业带进绝境。

在印刷企业的转型中，有些企业却不走平常路，他们另辟蹊径，没有吧眼光局限在行业内部，而是想更外围甚至陌生的领域进军。有报道称一家大型印刷相关企业开始从事销售猪肉的电子商务业务，取得了不错的经济效益。