目前，印刷企业普遍存在招人难、留人更难的困境。笔者在湖北一家印刷企业软件实施的过程中目睹了这家印刷企业今天人招进来、明天就要走的现象。到底是什么原因导致了印刷企业招人难、留人更难了？笔者以这家印刷企业为例，对这个困扰多家印刷企业的问题做出了以下分析。

　　一、大量学徒工出走企业、另谋出路

　　印刷企业在招工过程中学徒工占所招比例的很大一部分，学徒工相对比较年轻，同时企业给予学徒工的工资是比较低的，与年轻人的期望值有所差距，这造成了这批学徒工向其他行业发展的主要原因。其二，现在的年轻人吃苦耐劳的精神头不如以前，学徒工在机台上作业一般是12个小时一个班次，特别是夜班，刚开始接触印刷行业的年轻人身体很难吃消，再加上机台工作是比较脏的，脏和累无疑也是学徒工出走企业的一个重要原因。还有，学徒工年纪比较轻，结婚的不多，没有家庭的牵绊和生活上的压力，使他们离开印刷企业另谋出路的成本相对较小、考虑的问题也仅是自己的生存而已。最后，成长时间比较长，在印刷企业由一个胶印学徒工成长为一个机长一般得5年，相对简单的模切也得2~3年才能有一个学徒工成长为一名模切机长，而且成长起来之后没有闲空的机长位置，学徒工还得待在一副等位置上，能力和职位不匹配就出现了。这四方面的原因，造成了学徒工很大的流动性。在笔者所待的企业，听见一位模切机长这样一句话“我的徒弟每天的都不一样”。话可能有点夸张，但很是反应了印刷企业学徒工大量出走的现状。

　　所以，工资与期望值差距较大、机台工作的脏和累、跳槽的成本较低以及成长时间长这四方面造成了印刷企业每天都在招学徒、同时每天都有学徒工离开的现状。

　　二、大量品检员离开印刷企业

　　笔者所在的这家印刷企业位于武汉，在这家企业中做清检和品检的基本上为女性，其中以年轻女性为主，这部分的女性大多没有结婚。离开印刷企业，去珠三角、长三角寻找新的工作的品检员工中以这部分人为主。他们离开的原因有以下几方面。第一，从亲朋好友处打听到发达地区的工资待遇，与所在印刷企业的工资待遇比较之后，再加上发达地区对年轻人的吸引，自然地选择离开所在的印刷企业，去发达地区找寻机会。第二，印刷企业中做清检和品检的年轻女孩子，在面临婚姻时，多数听从家里回家结婚，而结完婚大多数都在家相夫教子，很少有重新回到印刷企业重新工作的。第三，部分女性，由于家庭和年龄等原因，从发达地区回到所在地，应聘到印刷企业之后会自然而然的与自己所在发达地区工作时的工资待遇、食宿条件等做出多方位比较，比较结果是显而易见，在心理落差比较大的情况下很多人又重新选择回到发达地区工作。

　　所以，工资食宿待遇、婚姻、以及心理落差三方面造成了大量清检、品检员工离开印刷企业。而这部分员工在印刷企业中所占比例是相当大的，这部分员工的不稳定，对印刷企业的稳定和发展影响是比较大的。

　　三、机长和班组长离开印刷企业

　　如果说前面的学徒工和清检员在人数上构成了印刷企业人力资源的基础，那么，班组长和机长就是印刷企业人力资源的核心。

　　相对来说。班组长和机长在印刷企业中还是比较稳定的，但每一位班组长和机长的离开会给企业带来相对前两方面人员比较大的影响。分析班组长和机长离开的原因会对印刷企业在流着这些企业企业向人力资源的核心有所帮助。班组长和机长的离开原因，根据笔者在武汉这家印刷企业所闻所见，有以下几个方面。其一，工艺和技术都已经掌握，渴求更高的发展平台和工资待遇。其二，那些远离家乡的班组长和机长，在个人利益和家庭方面选择了家庭，从而离开印刷企业。最后，还有一部分班组长向其他方面发展，离开了印刷企业。

　　以上是笔者结合自身所见从印刷企业人力资源的基础，即学徒工、清检人员和印刷企业人力资源的核心，即班组长和机长离开印刷企业的原因对印刷企业人力资源管理的困境做出了简单分析，希望对印刷企业，特别是不发达地区的印刷企业在人力资源管理方面能够有所帮助。