9月24日，东莞快联达礼品包装有限公司宣布突然倒闭。作为一家发展了20多年的国际著名包装企业，最终难逃倒闭的命运，不免引起了业界一片唏嘘。就在快联达传出倒闭消息的短短几天之后，包装行业又曝出消息:快联达最为核心的道具生产管理团队的近200人全部转投了另一个国际包装巨头——东莞市铭丰包装品制造有限公司。这一消息让人不禁产生了疑问:两者同样是国际包装巨头，何解后者能快速、稳健的发展，前者却烟消云散?

    早在1989年，铭丰包装还只是一家生产包装盒的小工厂，经过20多年的发展，今天铭丰包装已跻身中国包装行业百强企业行列，更是高档特艺包装的龙头企业，成为雅诗兰黛、香奈儿、路易威登等世界级名牌以及北京奥运会、伦敦奥运会、世博会等国际顶级盛会的指定包装供应商。近几年铭丰包装更以30%的年增长速度在发展，这一高速发展的奇迹被业内人士冠以“铭丰包装现象”加以解读。

    在业内，包装行业有着“不死鸟”之称，即只要有社会生产，就一定会有包装。当前我国包装行业正处于产值高速增长期，市场巨大，企业竞争的激烈程度不言而喻。而铭丰包装能够在竞争中站稳脚跟，稳步发展，与其永葆“创新不断”的活力，助力生产技术创新，打造核心竞争力息息相关。

    在升级发展的征程中，铭丰包装与其他企业一样，抓住了“创新”这一核心要义，但其在对象和内涵上的创新与众不同，铭丰包装的创新涵盖了文化、管理、产品、技术和服务四个方面，即以文化创新引领管理创新、产品创新、技术创新、服务创新，从而推动铭丰包装从传统劳动密集型企业向技术资本聚集型企业升级。其中，产品创新包括概念设计(平面设计)和结构设计的创新、材料和结构的绿色低碳以及除了包装之外的多功能化设计，这正使得铭丰包装在传统行业具备了独特的竞争力。在“中国包装设计30年成果展”上，铭丰包装成功脱颖而出，多个大奖收入囊中，其参评的“2012年伦敦奥运会纪念币包装盒”获得金奖。

    导致企业倒闭的原因非能一言蔽之，有外部因素，也有自身的因素。但在转型升级的大环境下，传统企业要想重新散发活力，就只有紧抓住“创新”这一制胜法宝，根据企业自身情况“对症下药”，提升核心竞争力，才能在竞争激烈的市场红海中脱颖而出。