1978年党的十一届三中全会后,在党的改革开放方针政策的指引下,我国包装工业得到了较快发展,纸制品包装,尤其是纸箱行业的发展更为显著。纸箱行业的快速发展,应该说与纸箱分会的努力工作、不断发展有着直接的关系。在中国包协即将成立20周年的时侯,回顾总结纸箱分会20年来在改革开放大潮中发展壮大的历史,对指导、推动今后行业工作的开展具有重要意义。
中国包协纸制品包装委员会纸箱分会的历史应追溯到1979年。这一年4月,当时的天津的外贸纸箱厂、北京纸箱厂、武汉瓦楞纸箱厂、上海纸盒一厂、广州纸箱厂和青岛纸箱厂在武汉召开筹备会,后来称之为"六厂会议"。1981年10月,在天津召开了第一届年会,当时名称叫"纸容器协作组会议"。直到1987年在广东省佛山市召开的年会上,才正式称之为"纸箱分会议"。
从第一届年会到现在,纸箱分会已经历了20年的风风雨雨,会员单位已从最初的6家发展到90家。20年来,经过分会的努力工作,改变了我国纸箱行业生产随意发展、管理难成体系、彼此信息不灵的状态,增强了行业的凝聚力,形成了一个具有行业特色的、较为紧密的团体,使我国纸箱包装事业以前所未有的速度向前迈进。
从技术装备上来看,70年代我国纸板流水线只有3条,80年代起大多数企业着手进行技术改造,纸板生产线从1980年的18条增加到1990年的181条,其中113条从美国、日本、意大利和其他国家引进。近十年间国内生产线逐渐成熟,全国上线趋势迅猛,十年间每年约增加100条生产线。据不完全统计,现国内纸板生产线已达1300余条,纸箱产量已跻身世界前列。随着设备的改造,新产品开发速度明显加快,多数厂家均采用了现代化管理手段,纸箱包装的发展趋势开始由轻工业向重工业转移,由简易包装的高档复杂包装发展,以纸代革、以纸代木、以纸代金属,新创造的巨大经济效益和社会效益难以估算。
20年来,在中国包协和纸制品包装委员会的领导下,纸箱分会在加强行业协调、推动行业发展方面做了大量工作,起到了重要作用。
纸箱行业在国内尚属新型工业,过去长期停留在作坊式生产水平上,既没有模式也没有标准的操作规程。80年代初纸箱分会成立后,曾多次组织北方企业到南方学习,南方企业到北方企业取经,相互取长补短。通过企业之间的相互学习交流,不断改进提高,逐步形成了生产操作规程和工艺规程,从而完善了企业管理。分会成立后,由于企业之间能够互通情况,加强情报交流,对哪个厂家的纸好与坏的情况各纸箱厂都能及时掌握。在引进设备方面,企业之间互通信息,做骊了质量可靠,价格合理,为国家节省了外汇,为企业节约了资金。
90年代初,为配合轻工业部制订产品质量标准,分会组织6个主要厂提供纸箱进行实物验证,为此奉出大量人力、物力,跑了很多省市,进行了大量的摸底和调研,对提高产品质量、改进装潢设计、改进箱型结构等方面都起到了积极作用。1992年还专门组织对国家标准的修改,提出了国家认可的方案,为国内纸箱包装质量的稳定和提高发挥了应有作用。
多年来,纸箱分会会员之间加强沟通、加强往来、相互支援,能够做到一方有难,大家帮助。在提供备品备件方面,有的会员厂在兄弟厂求援的情况下,哪怕库里只有一个,也毫不保留地让给他人先用。还有的厂家,在自己技术力量不足的情况下,仍抽出人力帮助兄弟厂搬迁安装设备,充分体现了会员厂之间的团结协作、相互友爱的精神。
纸箱分会成立后,随着规模的扩大和不断发展,下面还成立了设备管理组、质量评比小组、管理小组等几个小组。设备管理小组是在1986年厦门年会上决定成立的。当时就是要把纸箱厂现有的技术力量组织起来,利用各自的优势,在对引进生产线进行消化吸收的同时,逐步解决零配件国产化的问题。此外还为各会员厂提供服务,在设备的安装调试方面给予协助。十几年来,设备管理组在工作中取得了显著成绩,先后安装、调试近十条纸箱生产线,都是一次试车成功,为会员厂节省了大量资金和时间。特别是在进口配件国产化方面,也取得了较大的突破。
棉织传送带是引进生产线的重要部件,它的寿命只有2年。为尽快解决其国产化问题,设备管理副组长、佛山纸箱包装材料厂的领导对此非常重视,派出专业技术人员到上海、沈阳等地亲自给生产帆布带的厂家提供主要技术参数,共同研究制订方案,在两地同时进行生产。经过双方的共同努力,第一条国产53.5米*1.6米*10毫升的大型棉织传送带诞生了。佛山包装总厂主动承担了试用任务,为此耗资数万元。经使用,最后认定沈阳富丽涂板带厂的棉织带主要技术指标接近进口产品,从而为行业解决了难题。十几年来,设备管理组在众多会员厂的大力支持和配合下,在国内纸箱机械生产厂家的协作下,先后解决了各种类型的瓦楞辊、大帆布带、谐波传动齿轮、横切刀自动控制系统等主要零配件的国产化问题,其质量基本达到进口产品的技术指标。
质量评比小组也是分会活动比较活跃的小组,分为华南、西南、西北片分头工作。他们在工作中做到严肃、认真、负责、公正,每次评比都是由天津外贸纸箱厂进行物理指标检测,通过评比打出总分,评出前三名的产品。虽然是内部评比,但对纸箱质量的提高起到了积极的促进作用。
管理小组也随着国家不断改革的进程进行了多次活动,他们在国家搞企业升级时为国家标准进行制订、修改和交流。在纸张非常紧张的时侯,他们组织在青岛召开了供应、供求会议,提出了纸板流水线对纸张的要求。1998年还在常州举办ISO9000质量体系认证和产品质量认证的研讨活动。每次活动、每次会议都使各厂较有较大的收获。成功的企业介绍先进经验可使其他企业少走弯路,从而做到互相学习,共同提高。
作为一个行业协会组织,各个小组的活动都成功地为行业的发展提供了良好的协作环境。
20年来,纸箱分会在改革中不断发展壮大,他们制定了组织章程,选举产生理事会员厂,完成了中国包协交给的各项任务。分会热心为企业服务,认真反映企业意愿,促进了横向联系。近年来,在市场竞争日趋激烈的情况下,在制止乱刹价,保护行业整体利益等方面做了大量的工作,并在行业内部推广了一些地区集中制板、分散制箱的成功经验。分会每年都开展一些有实质内容、收益明显的活动,扩大了纸箱行业的影响,提高了行业地位。虽然身为同行,但每个会员厂都能视行业发展为大局,舍局部、顾大体,增强行业的凝聚力。
在市场经济不断发展的情况下,他们决心更加努力工作,把行业内更多的大中型企业团结在自己的周围,加强行业沟通,提倡相互协作,促进共同发展;要增强分会的凝聚力和影响力,通过切实有效的工作,制止一些企业滥质滥价的不正当竞争,保护行业整体利益,以崭新的面貌跨入二十一世纪。