一直以来，利乐包的回收利用，是垃圾回收领域的难题。像利乐包这类牛奶饮料盒(或者叫做复合软包装通常含有75%左右的纸，其余是塑料和铝膜，无法直接被打成纯纸浆。以前人们不知道，经常把这种纸包装混在废纸中运进废纸处理厂，但普通纸厂没法完全处理，还得再拣出来扔掉。有人看中了利乐包的材质，把它压缩成塑木材料，代替一部分木板的功能。但是这样做改变了原材料的功能，附加值很低，回收价格一直高不上去。中国的利乐包回收率一直在10%左右徘徊，是世界平均水平的一半，欧洲水平的1/3。

　　利乐的原则是哪来的回哪去，从资源回到资源。利乐中国的副总裁杨斌说，如果能把纸、塑料和铝单独分出来进行再循环，资源利用率才能达到最大化。

　　说起来，这项技术并不复杂，只需要建设一台水力碎浆机和一套铝塑分离设备，把提取纸浆后的铝塑筛渣进行再分离。这种处理工艺经过技术论证和生产实践，整个过程不产生二次污染，完全符合环保要求。但产品的性质决定了这只能由小厂来做，而中国政府出于环保的考虑，不鼓励新建小型造纸厂，现有的造纸厂又都喜欢用美国进口废纸比国内废纸好用。

　　正因为无利可图，过去国内没人愿意回收利乐包，眼看着来自北欧等地的优质长纤维被送进了填埋场，或者被当成燃料烧掉了。

　　近年来，随着消费者环保意识的大幅度提升，作为复合纸包装的主要生产厂家之一的利乐公司感到了压力。于是，他们决定主动出击，寻找可以与之合作的小型造纸厂，在技术和资金上予以扶持，争取把利乐包的循环利用做起来。

　　我们的策略是先迈后腿，把废弃利乐包的加工产业做大，然后再迈前腿，利用市场的力量促进利乐包的回收。利乐公司在全国各地寻找愿意合作的造纸厂，把水力碎浆机借给对方使用，并帮助他们打开产销渠道，扩大利乐包收集网络，力争最终做到自负盈亏。

　　我们希望通过自己的努力，带动其他行业一起参与环保事业。杨斌说，只有各个行业都行动起来，通过行业协会的带动，建立一条废品回收利用的可持续的产业链，我国的环保事业才能得到健康的发展。