12月份联席会议提出了“科学优化制浆工艺，完善制浆设备，提高自制浆产量和质量”的要求，延边晨鸣高度重视，参照联席会议模式，迅速组织班子成员及相关单位和部门负责人找问题、查不足，研究制定了有效措施。

　　为提高浆的产量和质量，延边晨鸣进一步完善制浆工艺、严肃工艺纪律，要求制浆、选漂、技术中心等部门加强工艺调整的严肃性，并不断总结，确保在天气等外界因素变化时，及时调整工艺配比，稳定产品质量，并做好市场反馈信息调查，根据市场反馈信息，组织人员进行分析、调整，通过提高蒸煮总酸、稳定放锅粘度指标、定期清理等加强过程控制。同时，加强制浆设备的检测与改造，针对带式洗浆机红液提取率偏低的问题，在参照其他子公司同类型设备的改造经验的基础上，组织有关人员进行了改造，并对浆板机风机、存在“大马拉小车”问题的电机进行更换或改造，提高了设备运行效率。

　　与此同时，将原料管理作为稳定浆生产、提高效益的一项重要措施来抓，以“优质、廉价的原料满足生产需要”为出发点，做好与大供应商的沟通协调，并制定了一系列激励考核制度，努力开发新的原料客户。指派业务员深入削片生产现场，蹲点指导，确保了原料质量。