① 措施的落实是管理工作的关键

　　每一个印刷企业从开始引进设备之时，对设备的保养维护肯定会制定很多相关的具体措施和实施方案。

　　从建立设备档案开始，到指定专人管理，确定责任人等等，非常完善和到位。但往往也会出现因设备维护不当而造成的不正常损坏， 其中主要的原因就是印前设备的使用特性和其它的设备使用特性不同，印前设备经常是一台设备多人使用，如拷贝机，冲片机等，只要是版房内的人都可以使用，而且版房经常二十四小时工作，出现故障如果不是很大问题，有时候为了赶任务，一般都是维修工维修好了就不去追究责任人了。这样一来设备的维护就根本不能实现。

　　解决此问题，除了把责任人的名字写在设备的旁边以加强责任感和监督之外，还可以采用设备完好率与奖惩挂钩，不能只罚不奖，每月应先给予一定的补贴，如设备出现问题先由维修人员出具维修报告交主管领导，如是保养不当就处罚责任人，责任人如出现变换时就要及时更改责任人。

　　② 严格按照保养的程序进行保养

　　将每台设备的相关操作规程，日常清洁保养以及润滑制度张贴在设备旁边，由责任人按照规定负责日常的维护保养。

　　如：冲片机要定时清洗显影、定影及水槽，晒版机要及时对风泵进行加油等，必须要按照设备的使用说明书进行。其实很多的维护保养工作是可以不停机或者停机不长时间就可以做到了，主要是相关人员有没有按要求做。但有一些保养工作一定要停机较长时间才能做保养的，如PS版冲版机使用三个月就必须停机进行维护的时候，就应该在安排好生产的前提下按时进行保养，不要只顾生产而忘记保养，或者只顾生产而不愿保养。

　　印前大多数设备在维护保养方面要做的工作其实并不多，只要在做保养工作的时候确保到位，保证质量。这样设备的使用性能才能相对稳定，企业生产才可以顺利进行。