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WTO:印刷机械制造业如何应对

放大字体  缩小字体    发布日期:2003-11-12   来源:中国包装网   责编:中国包装网   浏览次数:930   版权与免责声明
  入世后,我国印刷机械制造业将面临新的压力和挑战,面对巨大的外来冲击和激烈的商业竞争,采取什么样的应对措施,是行业面临的现实问题。

  入世将给印刷机械制造企业带来更多的国际交流机会,也更方便企业向发达国家学习先进的技术,并对其进行消化和应用,达到取长补短、自我提高的目的。但入世后,企业将不可避免地受到来自各方面的巨大的冲击,这就要求企业必须认清形势、调整布局、抓住机遇、积极应对。

  一、建立完善的市场信息网络,及时掌握国内外市场动态,掌握印刷机械和印刷行业的发展方向,了解国际印刷机械先进技术水平。

  二、建立企业内部信息网,以用户需求开发产品和快速报价系统为龙头,实现市场、开发、制造、服务一条龙网络化。根据市场动态对不同地区采取不同的产品销售策略。一方面用高水平、高效能打入国内沿海发达地区及国外市场;另一方面抓住当前西部大开发的机遇,向中小城镇推销一般档次的产品,同时还可以把产品销售到一些技术水平相对落后的发展中国家。

  三、建立自己的开发中心,招贤纳士。构筑“人才、手段、机制”的技术创新体系,提高开发水平、加快开发速度、增大开发成功率、降低开发成本,使开发手段现代化,以期开发出具有自主知识产权的专利产品。

  四、建立完善的用户服务体系,在现有用户服务水平基础上不断提高。在建立全国用户服务网的基础上,实现服务人员专业化,用户培训正规化、制度化;建立国内外远程故障维修的技术服务体系,实现快速和低成本的售后服务。

  五、建立工艺技术攻关小组,重点解决高速、多色、智能、数控、环保等关键技术开发,填补产品质量的自动检测、自动控制技术等方面的空白。

  解决以上五个“建立”的问题,就做到了“三个突出”:一是突出精品,推出高技术、高水平、高档次的印刷机;二是突出服务,把为企业服务、为用户服务作为印刷机械制造业发展工作的延伸;三是突出实效,与企业自身发展规划相结合,以提高市场占有率为目的。印刷机械制造企业只有抓住机遇,深化改革,实行动态管理,不断调整产品结构、产业结构和组织结构,进行技术创新,通过企业的奋斗和广大用户的支持,才能使其产品在激烈的市场竞争中站稳脚跟,更好地促进我国印刷机械制造业的发展。
 

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