印刷企业的生产效能是衡量企业生产状况和生产能力的试金石，从中可以看到一个企业的经营管理能力和水平，甚至是一个企业文化和价值观的体现。只有总体生产效能得到了提高，企业的效益自然就会增加。

我们通常判断一个企业的生产效能是表现在产值上和产量上，企业只有生产效产量上去了，产值和回款才会高，而产值、回款高了才可以分担、消化掉成本支出，才有利润体现，否则企业就是亏损，书刊印刷企业也是这样。书刊印刷企业要想提高生产效能，一方面要客观公正地分析目前现有设备的最大产能与员工工作效率，以寻求设备利用的最大化。另一个方面是客观准确地统计出目前本企业的业务总量与所拥有设备的产能是否匹配，以调整各环节设备品种、功能、数量为其解决之道。遵照这两个方面，才能协调好工人和设备的关系，进而让生产效能达到最大化，为企业生产更多的产品，创造更大的经济效益。

书刊印刷接到的订单往往是微利的，基本接近成本的水平，因此这就需要大量的印刷来保证利润的获得，在此基础上，如果提高了生产效能，让总体产能达到最大化，也是一种最有效、最直接的增加利润的方法。