上海某服装机械厂于1996年通过ISO9001质量体系认证，并采取了以下几个具体手段：（1）建立了专门的质量保证部门———质量体系管理办公室并健全了质量管理网络。（2）健全了培训制度。（3）组成了专门的班组。（4）汇总编成质量体系文件（质量手册、程序文件、记录表式等），组织学习并发到与之有关的部门（生产、销售、培训中心、质检科等）。（5）请高级评审员专题培训内审员。下面以该厂提高GB2系列高速套结机整机质量（稳定性）的例子来说明实施ISO9000族国际标准对提高产品质量的作用。

　　GB2系列高速套结机是该厂的主导产品，具有较高的技术含量和附加值。国内同类生产厂家仅2—3家，如能在质量上有所突破，市场份额将会大大提高。因此，该厂决定对GB2系列高速套结机进行质量攻关。现状分析经过调查，GB2系列高速套结机一次无故障使用时间达到一周以上的仅占约50%.经过现状分析，发现GB2系列高速套结机存在以下主要问题：①需要经常性调整，如低速到高速调整和停车装置调整②部分标准件（主要是紧固件）在高速使用中，特别是在负载较重时容易松动，具体见调查表（表一）。

　　紧固件易松动和高速负载时振动这二个因素是影响GB2系列高速套结机质量稳定性的主要因素，同时对高速斜面配合差、梭床盖板翻毛、上轴啮合不佳等问题，采取措施一并解决。找出主要原因。其作用是通过识别症状、分析原因、寻找措施，促进问题的解决。通过对GB2系列高速套结机稳定性分析，寻找出直接影响外观质量的主要因素，并采取相应对策。

　　经过验证人员和售后服务人员的跟踪和统计，自从采取对策措施后，通改进后的高速套结机用户的抽样调查，经质量控制和质量改进后，GB2系列高速套结机稳定性（一次无故障连续使用，套结不走样，不需要调整）的时间，达到二周以上的有11台，一周以上的有17台，达标率达到90%以上，产品质量大幅提升使产品的销售也直线上升，从而创造了可观的经济效益。

　　通过以上分析和讨论可以知道，企业实施ISO9000族国际标准不仅可以提高管理水平和产品质量，而且可以取得显著的经济效益。质量是产品的生命力，企业只有在质量上狠下工夫，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。