编者按
受全球疫情的影响,我国标签印刷企业的生产运营成本不断上升,订单也或多或少受到了冲击,生存愈显艰难。在这样的背景之下,拥有亚洲最大啤酒标签印刷业务的广东万昌印刷包装股份有限公司(以下简称“广东万昌”)虽然也深陷其中,但其却积极向上,为大家带来了其对疫情的一些思考和建议,希望能给行业内的其他标签印刷企业带来一些帮助。
截止到3月中旬,广东万昌已经全面恢复正常生产,实现了百分百的复工率,可以满足现有客户的相关需求。回忆起刚复工时的情形,广东万昌在防疫和生产方面都做了万全的复工准备工作。
在防疫方面,我司当机立断成立了疫情防控工作、员工回流统计、员工健康管理、疫情宣传教育、厂区宿舍消毒和防护用品筹备五个小组,来推动公司具体的疫情防控工作。
在生产管理方面,我司结合订单和到岗员工的情况,灵活调整机台的运行和生产班次;需要在家隔离的员工,一律采取线上办公模式,避免影响业务的正常进行;及时与销售确认客户订单情况,对价格波动较大的原材料开展战略性采购等。
开足马力,国内外订单有望逆势增长
受疫情的影响,我司的业务出现了些许变动。就国内市场而言,作为主营业务的啤酒板块在一季度处于传统的市场淡季,同时又受疫情影响使得部分酒厂延迟恢复生产,我司的订单同比有所减少,预计二、三季度啤酒的消费旺季可以弥补一季度的订单量;受疫情影响,公司原有的医药、调味品业务同比不降反增,尤其是药盒产品,订单同比大幅上升;公司在复产后会陆续接到一些紧急的消毒水标签等应急订单。
自3月中下旬以来,随着疫情在全球蔓延扩散,部分海外地区(如印度、东南亚等)出现了全国封锁的现象。由于各国国情、体制、医疗基础各不相同,各国采取的防控措施也有所不同。如美国宣布新冠肺炎疫情防控措施将延续至4月30日;德国总理默克尔呼吁德国民众保持耐心;法国政府决定将3月31日到期的全国“禁足令”延长两周;意大利总统促欧盟勿失抗“疫”战机;韩国宣布4月起所有入境人员一律隔离两周。因此,就国外市场而言,我司的部分海外订单短时间内出现了进度停滞不前的情况。
但从中国的自身经验来看,随着封城时间的拉长,其他物资也会出现匮乏的状态,包括食物、日用品等。就这两项而言,我国有望在6月份国际疫情缓解之前,成为全世界最重要的供应商。长三角和珠三角的工厂是这类物资的主要生产基地,但目前开工率依旧不足。这两类物资的生产与出口,还不只是“短期行为”,实际上也能为全球疫情结束之后的外贸铺平道路。除了美国,欧盟、日本、韩国其实都处在贸易争端的观察期,尚未选定倾向。而如果能够在疫情期间,发展出和这些国家地区的紧密贸易关系,那么在疫情结束之后,中国或将进入贸易爆发期。